公司离职率怎么算
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- 提问者网友:不爱我么
- 2021-12-20 03:35
公司离职率怎么算
最佳答案
- 五星知识达人网友:玩世
- 2021-12-20 04:49
问题一:如何计算离职率 离职率=离职人数/最后一名离职员工前的员工总数,所以你要确定的是离职的36人中有没有属于新招的98人中的。
例子1:5月31日时的员工总数是450人,5月份共离职36人,那5月份的离职率就是36/450=8%;
例子2:5月31日员工总数为450人,6月份共离职36人,同时6月份新招98人,6月份的离职率为36/(450+98)=7%
不知明白了没有问题二:员工离职率的计算公式? 有三种计算方法
度量1:离职率=期间内离职人数/(期初人数+期末人数)/2×100%
度量2:离职率=期间内离职人数/预算员工人数×100%
度量3:离职率=期间内离职人数龚7;期初人数×100%
度量1选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本,默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数,其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期(半年,季度,月)衡量离职率。但是,由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季,运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点,样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如,如果期初和期末都位于1月份(离职淡季末期),会造成样本的高估,进而离职率被低估;如果期初和期末都位于7月份(离职旺季末期),会造成样本的低估,进而离职率被高估。
度量2选取了预算员工人数作为样本,它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标,所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本,其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时,预算员工人数不受月份影响,不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化,它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。
度量3选取了期初人数作为样本,它多用于对短期(月)离职率的分析。在一个月内,新入职的人员尚处于入职考察期,一般并不会离职,离职人员往往是月初已经在职的员工,后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。
这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础,只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足,才能进入更深一步的离职分析。
用那种计算方式,取决与你公司想得到那方面的信息。问题三:人力资源年度离职率怎么算 公式:年离职员工总数/(本年初员工总数+年入职员工总数)*100%问题四:员工离职率与新进率是如何计算的? 员工离职率是某一单位时间的离职人数(假设以月为单位)与工资册上的月平均人数的比率。
公式为:离职率=离职人数锭;工资册平均人数×100%
员工新进率是新进人员数与工资册平均人数的比率。
公式为:新进率=新进人数/工资册平均人数×100%问题五:求离职率计算方式 5分有三种计算方法 ,目的各部相同,建议你根据单位实际情况,选择合适的计算公式。如果你单位没有集团公司管控方式,没有离职率的KPI管控,则第二种方法不适用;如果是短期的离职率计算,建议用第三种方法。
公式1:离职率=期间内离职人数/(期初人数+期末人数)/2×100%
公式2:离职率=期间内离职人数/预算员工人数×100%
公式3:离职率=期间内离职人数/期初人数×100%
1.选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本,默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数,其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期(半年,季度,月)衡量离职率。但是,由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季,运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点,样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如,如果期初和期末都位于1月份(离职淡季末期),会造成样本的高估,进而离职率被低估;如果期初和期末都位于7月份(离职旺季末期),会造成样本的低估,进而离职率被高估。2.选取了预算员工人数作为样本,它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标,所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本,其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时,预算员工人数不受月份影响,不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化,它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。
3.选取了期初人数作为样本,它多用于对短期(月)离职率的分析。在一个月内,新入职的人员尚处于入职考察期,一般并不会离职,离职人员往往是月初已经在职的员工,后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。
这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础,只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足,才能进入更深一步的离职分析。
用那种计算方式,取决与你公司想得到那方面的信息。问题六:人力资源年度离职率怎么计算更科学? 你的公式,实际上是搞混了短期离职率和年度离职率的计算方法;
首先说一下年度离职率的计算公式,我们通常会用:
年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%,也就是你的第二个公式;互再说一下月度离职率的计算,我们通常会用到:
月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数;这个公式跟你问题中的第一个公式是相同的;
我们一般会用月度离职率来计算,年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12
希望我上面提到的几个公式,能帮助你区分什么情况下用哪个公式,如果有什么不明白的请追问,明白就采纳为答案!谢谢问题七:如何计算离职率,公式怎样 人力资源离职率的定义
所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。
1、离职率计算方法:
将分母定义为本月累计在册人数,所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数,它等于月初员工数量加上本月新进员工数量,也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。我们以一、二月份的情况计算离职率:
a)一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
b)二月份离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因为离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和,它一定大于或等于本期的离职人数,故所计算的离职率总是小于或等于100%,不可能出现离职率大于100%的现象。
2、半年或一年的离职率计算方法:
以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算,则该公司上半年的离职率为:
上半年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
通过上面的讨论,我们可以发现,在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时 的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方 面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。
3、综合离职率
综合离职率是指指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,也就是我们传统所说的离职率。
综合离职率计算公式:
综合离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100%
4、新员工离职率
所谓新员工,通常是指在企业工作一年以下,甚至半年以下的员工(有的企业把工作不满两年的员工定为新员工,这个可由各个企业实际情况来界定)。
新员工离职率=(当期新员工离职人数/当期新进总人数)×100%
5、老员工离职率
所谓老员工,通常是指在企业工作一年以上的员工(有的企业认为工作满两年及以上的员工才算为老员工,这个可根据各个企业实际情况来界定)。
老员工离职率=(当期离职老员工人数/期初人数)×100%
注:老员工的定义可由各企业根据实际情况自我定义,可以定义为工作满一年的为老员工,也可以定义为工作满二年或以上的为老员工,但是老员工的定义必须和新员工的定义想对应,比如老员工定义在本公司工作为满一年的,那么新员工就必须定义为在本公司工作未满一年的。问题八:新进员工离职率如何计算 26/76=34.21%问题九:月的离职率怎样计算 正规企业会分两个标准
一是试用期离职
另一是转正后离职如果就计算鸡总离职率公式为:
本月离职人数/[(上月末在职人数+本月末在职人数)/2]*100%
例子1:5月31日时的员工总数是450人,5月份共离职36人,那5月份的离职率就是36/450=8%;
例子2:5月31日员工总数为450人,6月份共离职36人,同时6月份新招98人,6月份的离职率为36/(450+98)=7%
不知明白了没有问题二:员工离职率的计算公式? 有三种计算方法
度量1:离职率=期间内离职人数/(期初人数+期末人数)/2×100%
度量2:离职率=期间内离职人数/预算员工人数×100%
度量3:离职率=期间内离职人数龚7;期初人数×100%
度量1选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本,默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数,其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期(半年,季度,月)衡量离职率。但是,由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季,运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点,样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如,如果期初和期末都位于1月份(离职淡季末期),会造成样本的高估,进而离职率被低估;如果期初和期末都位于7月份(离职旺季末期),会造成样本的低估,进而离职率被高估。
度量2选取了预算员工人数作为样本,它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标,所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本,其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时,预算员工人数不受月份影响,不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化,它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。
度量3选取了期初人数作为样本,它多用于对短期(月)离职率的分析。在一个月内,新入职的人员尚处于入职考察期,一般并不会离职,离职人员往往是月初已经在职的员工,后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。
这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础,只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足,才能进入更深一步的离职分析。
用那种计算方式,取决与你公司想得到那方面的信息。问题三:人力资源年度离职率怎么算 公式:年离职员工总数/(本年初员工总数+年入职员工总数)*100%问题四:员工离职率与新进率是如何计算的? 员工离职率是某一单位时间的离职人数(假设以月为单位)与工资册上的月平均人数的比率。
公式为:离职率=离职人数锭;工资册平均人数×100%
员工新进率是新进人员数与工资册平均人数的比率。
公式为:新进率=新进人数/工资册平均人数×100%问题五:求离职率计算方式 5分有三种计算方法 ,目的各部相同,建议你根据单位实际情况,选择合适的计算公式。如果你单位没有集团公司管控方式,没有离职率的KPI管控,则第二种方法不适用;如果是短期的离职率计算,建议用第三种方法。
公式1:离职率=期间内离职人数/(期初人数+期末人数)/2×100%
公式2:离职率=期间内离职人数/预算员工人数×100%
公式3:离职率=期间内离职人数/期初人数×100%
1.选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本,默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数,其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期(半年,季度,月)衡量离职率。但是,由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季,运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点,样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如,如果期初和期末都位于1月份(离职淡季末期),会造成样本的高估,进而离职率被低估;如果期初和期末都位于7月份(离职旺季末期),会造成样本的低估,进而离职率被高估。2.选取了预算员工人数作为样本,它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标,所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本,其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时,预算员工人数不受月份影响,不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化,它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。
3.选取了期初人数作为样本,它多用于对短期(月)离职率的分析。在一个月内,新入职的人员尚处于入职考察期,一般并不会离职,离职人员往往是月初已经在职的员工,后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。
这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础,只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足,才能进入更深一步的离职分析。
用那种计算方式,取决与你公司想得到那方面的信息。问题六:人力资源年度离职率怎么计算更科学? 你的公式,实际上是搞混了短期离职率和年度离职率的计算方法;
首先说一下年度离职率的计算公式,我们通常会用:
年度离职率=年度累计离职人数/(年度在岗人数+年度离职人数)*100%,也就是你的第二个公式;互再说一下月度离职率的计算,我们通常会用到:
月度离职率=月度离职人数/月度在岗人数+月度离职人数;这个公式跟你问题中的第一个公式是相同的;
我们一般会用月度离职率来计算,年度平均离职率=月度离职率12个月相加/12
希望我上面提到的几个公式,能帮助你区分什么情况下用哪个公式,如果有什么不明白的请追问,明白就采纳为答案!谢谢问题七:如何计算离职率,公式怎样 人力资源离职率的定义
所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。
1、离职率计算方法:
将分母定义为本月累计在册人数,所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数,它等于月初员工数量加上本月新进员工数量,也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。我们以一、二月份的情况计算离职率:
a)一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
b)二月份离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因为离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和,它一定大于或等于本期的离职人数,故所计算的离职率总是小于或等于100%,不可能出现离职率大于100%的现象。
2、半年或一年的离职率计算方法:
以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算,则该公司上半年的离职率为:
上半年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
通过上面的讨论,我们可以发现,在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时 的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方 面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。
3、综合离职率
综合离职率是指指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,也就是我们传统所说的离职率。
综合离职率计算公式:
综合离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100%
4、新员工离职率
所谓新员工,通常是指在企业工作一年以下,甚至半年以下的员工(有的企业把工作不满两年的员工定为新员工,这个可由各个企业实际情况来界定)。
新员工离职率=(当期新员工离职人数/当期新进总人数)×100%
5、老员工离职率
所谓老员工,通常是指在企业工作一年以上的员工(有的企业认为工作满两年及以上的员工才算为老员工,这个可根据各个企业实际情况来界定)。
老员工离职率=(当期离职老员工人数/期初人数)×100%
注:老员工的定义可由各企业根据实际情况自我定义,可以定义为工作满一年的为老员工,也可以定义为工作满二年或以上的为老员工,但是老员工的定义必须和新员工的定义想对应,比如老员工定义在本公司工作为满一年的,那么新员工就必须定义为在本公司工作未满一年的。问题八:新进员工离职率如何计算 26/76=34.21%问题九:月的离职率怎样计算 正规企业会分两个标准
一是试用期离职
另一是转正后离职如果就计算鸡总离职率公式为:
本月离职人数/[(上月末在职人数+本月末在职人数)/2]*100%
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- 1楼网友:封刀令
- 2021-12-20 06:11
我明天再问问老师,叫他解释下这个问题
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