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一、名词解释
1.战略管理会计
2.顾客价值
3.超越预算
4.供应链管理会计
5.企业社会责任
二、论述
1.结合管理控制系统和企业风险管控相关理论，分析多元化战略与专业化战略下企业发展路径。
2.请结合实际工作谈谈可控性原则在责任中心划分中的应用。

战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。 顾客价值是由于供应商以一定的方式参与到顾客的生产经营活动过程中而能够为其顾客带来的利益，即指顾客通过购买商品所得到的收益和顾客花费的代价(购买成本和购后成本)的差额，企业对顾客价值的考察可以从潜在顾客价值、知觉价值、实际实现的顾客价值等层面进行。 企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。 详细解释请查百度百科。

如何才能学好高级财务会计，顺利通过考试，学习方法是个关键的问题。学生在学习高级财务会计时，应把握好以下几个方面： 　　1、认真阅读教材 　　学习有许多环节，但是阅读教材是最基本的学习环节。只有通过阅读教材环节，我们才可以真正地掌握课程内容，其他学习环节才能进行下去。 　　2、认真做好读书笔记 　　在阅读教材同时，做好读书笔记是对所学知识进行巩固的一个重要环节。其方法多种多样，例如在教材中做旁注、或把某一章的基本概念、基本业务处理方法整理归纳出来，以便日后复习时使用。 　　3、学练结合，以练促学 ，认真独立完成练习题（四次作业题） 　　这里的“学”是指平时系统的看书学习，这里的“练”是指做习题。平时做习题有一个好处，就是通过做习题可以发现自己学习的薄弱环节，通过攻克一个个薄弱环节，可以进一步系统地归纳出每一个知识点。 　　4、阅读有关财经法规汇编及与本课程有关的专业文章，以拓宽知识面。 　　5、积极收看本课程的电视课（19课时）及直播课堂节目（2课时）。 　　6、认真上好每一堂面授课

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