什么是SS管理

什么是SS管理

SS就是跑动接球，是1级的技能，任何职业都可以买到。8000积分，也可以用点券买，不过很贵。购买后，装上这技能，同伴接你的球后可以小跑两步。SF，SG，PG都需要这两步拉开空挡投2或3。这技能也使的后来的反跑3分得已实现。也就是G假装下内线跑去，防你的人会跟着去内线，而你看准了，同伴再传球给你那一刹那，你向外线跑去。利用SS的多跑2步的特性，你到3分线了，而防守你的还没到。利用这一空挡，高能力的G很容易投进3分。

你说的5S吧？应该是5S，不是SS。
5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因均以"S"开头而简称5S管理。

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：
1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌
没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。

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