我是做基层管理的，对下之前都是同事，对上是老板。同事出问题不好意思说老板还要指责我，我该怎么办呀？

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解决时间 2021-04-30 23:36

最佳答案

首先，你必须保持与员工的同事关系，关心帮助他们。同时，应制定一些必要的规章制度，违反了就严格按制度执行，不搞下不为例，更不得处事不公。作为管理者必须按质按量完成老板分给的工作任务，但也必须尽力给员工争取应得利益。老板、员工都信任你了，工作一定会好做。

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做管理，权谋很重要。对下，你必须以公司的制度约束好他们，一旦触犯就必须处理，但是你应该让他们感觉到你是站在他们那边的，处理他们不是你的本意。对上，你得让他们看到你工作的努力，在工厂，产量最能体现一个基层管理的价值。自己琢磨吧！

顺其自然哈

必须要说出来

对事不对人

你那样不管是不对的

以后就越难管理了

呵呵我只说我的经验啊

对不对你自己看啊

第一，不是很严重的就直接和他们本人说

第二、稍微严重的开会的时候就故意发脾气，把问题说出来，但是不点名的批评，然后一人给一根烟。

第三、很严重的就直接汇报领导啦，让领导来考虑呵呵

当然啦，平时关系处理好，这时候就可以直接按照制度来，处罚的就处罚

等有钱了，请他们吃饭，然后告诉他们其实我也不想处罚你

只是工作是工作

私人感情是私人感情。

我就是这样处理的，

你自己的话自己斟酌啊

该你处理的事情要负责把他做好，把你处理不了的给到老板。毕竟老板的地位，在很多中小企业是无法替代的。

对事不对人！

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