面对员工这样的请假，该怎么办

面对员工这样的请假，该怎么办

如果一个部门之中经常有钱某这样常常请假的员工，不但会使他原有 的工作岗位无人负责，同时还会拖累其他同事的工作，如果情况严重，会 使工作计划难以如期完成。在长远的影响方面，经常请假的习惯会影响其 他员工，而令整个部门弥漫一片换散的气氛。因此，主管人员必须查究问 题的原因，并且立即采取行动加以改善。

经常请假的原因有时是突发性的，也有时是根本性的。如果你有一位 员工，一向工作表现良好，但在近期经常请假，你便要好好和他倾谈，弄 清问题的原因，如亲人生病、失恋、家庭纠纷……当知道原因后，可直接 告知你同情他的处境，但经常请假会影响工作。可建议他索性申请数天年 假，办理好所有事务，再回公司投入工作。如果可以的话，你可让其他员工大概知道该员工请大假的原因，别让其他员工感到公司可随意让员工 请假。

此外，经常请假的另一些原因是本质性的。如员工对工作不感兴趣、 与上司不和、生性怠慢……主管人员对于员工请假而无特别原因应采以严 厉态度处理，告诉他公司不接受员工经常无故请假。但是在另一方面，你 可以让他有机会解释原因...

我看你全勤奖已经是200元了，是我知道最多的一个公司；

现在我建议你把请假的员工前面六个月全部统计一遍，然后基本得出二种人的结论；

一是有些人真的是有事偶尔请假这个要考虑制度怎么调整，尽可能仍把全勤奖给这些人；

二是有几个人六个月里可能有三四个月都不拿全勤奖的，那是这些人的问题，你算下这些人的比例占员工总数的多少，强硬一点就调整下；不然就调整我们自己的思路，单独设立一个组，不加班有双休工资低没有200元的全勤奖这样一个班组适应这样的员工；

其实我们随便那个厂都有这种人一个月算下有1000多就请假不作了，你有什么好办法呢？

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