如何让自己开办的小学托管班更加正规

如何让自己开办的小学托管班更加正规

开办托管班，手续是很容易的。
反正政府不愿意管这事，随便注册个家政服务就好了。
关键是如何运营好。
首先要考虑的肯定是市场，也就是招生。
现在
80、90后家长的托管需求是刚性的，这倒不用太担心。
但要先搞清楚学校周边的托管情况，也就是市场调查。
之后，做好的关键点是提供什么样的服务，收什么样的价格，毕竟口碑是核心。
低价路线容易起步，但会陷入与周围托管的价格战。
走高价路线，硬件条件是肯定要具备的，但更重要的是能招到留得住的老师，没有好老师就没有好口碑。
从这点讲，最好是要有品牌背景有人才培养机制。
比如在长沙，贝尔安亲课后托育从零起步脱颖而出，到成为当地托管行业第一只用了一年时间，就是这么做的。
如果有本事委托贝尔安亲大学帮输送有专业有热情的课后托育老师，办好托管就是一件很容易的事了。

要做好小学托管班是很不容易的。麻雀虽小，五脏俱全。在安全第一的前提下，市场招生、生活后勤、教学辅导、老师稳定、家长沟通面面俱到。 贝尔安亲总经理赵静芳老师说，在台湾，经过20年的优胜劣汰，目前能良性经营下去托管班主要有两类，家庭式和有规模的。家庭托管班运营成本低，人员稳定，只要口碑不用品牌，养家糊口没有问题；大机构有规模有流程，容易构建好的师资团队，容易形成品牌。反而夹在中间的托管班就比较难受了。小学生托管竞争可以说是相当残酷的，做不好市场区隔，没有自己的特色，就会陷入与周围托管的价格战。单靠拼低价格的结果一定是服务品质降低，最后经营就会很困难。 赵静芳老师说，做好小学托管班的关键是你要想清楚用什么样的人，提供什么样的服务，收什么样的价格。没有好老师是不可能有好口碑的。没有品牌就招不来好人才，没有人才培养机制就培养不出好老师，没有规模更谈不上留住老师。贝尔安亲课后托育在长沙一片红海的学生托管市场后来居上，一年开12家课后托育中心，家家爆满，靠的就是不断的品牌积累和贝尔安亲大学的人才培养机制。 其实，对小学生托管班来说，借船出海，借助业内高品质口碑的品牌和服务体系来帮助你，做起来就会容易很多。

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