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储备干部是做什么的

答案:1  悬赏:40  手机版
解决时间 2021-03-01 12:03
  • 提问者网友:黑米和小志
  • 2021-03-01 02:46
储备干部是做什么的
最佳答案
  • 五星知识达人网友:舍身薄凉客
  • 2021-03-01 04:14
问题一:储备干部是干什么的 很多公司都会招用这种所谓的“储备干部”,说是日后会培养成为公司的管理层,其实说白了还是一个打工的,只不过听起来比较顺耳罢了。
现在社会上招聘人员时太多这种忽悠人的东西了,听起来很正点,其实啥都不是。有经验的人随随便便也能说上几种,翻开报纸更比比皆是,举几个企业招聘时忽悠人的常用词的例子:
(1)百货类、商业类的公司、制造类企业——储备干部(这个等于是国家干部吗?)
(2)银行、电信公司等服务类企业——客户经理(这个和经理一样待遇吗?)
(3)保险公司——储备经理人(干什么的?不就是卖保险的嘛)
(4)……
还有很多,不一一列举了。找工作时不是要多一份心眼,不要被这些听起来很美的名称蒙住了眼睛。问题二:储备干部是做什么的,具体干什么工作 储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位。储备干部关键是在企业内学习和安排或者是未安排具体部门的工作的实习;有的企业会在招聘储备干部一栏内列注:如生产储备、品质储备等;这样的话就容易知道储备干部在那个岗位做事了。当然,建议你应聘时,最好问清楚是在什么岗位做事!储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为,一般储备干部都要从基层做起,现在社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。
另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用珐在我看来,有些企业确实别有用心,但也有不少企业是真正想培养人才,将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本,长期来看是不利于企业发展的。实际上,储备干部们并非都能成为干部,只能说比其他人更有成为管理者的可能。
就拿保险业来说,因为保险业特殊的行业属性,在管理层岗位的设置上,不像其他行业“一个萝卜一个坑”,而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员,所以来者不拒。其实不然,如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松,除了必须大专以上学历,除了要有同业工作经验外,还必须有至少两至三年以上的部门管理经验,前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后,储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍,甚至更长时间,当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标,不能够在规定的时间内晋升为主任,也会被降为一般业务员。
专业栽培不遗余力
这几年包括各种连锁店、餐饮、汽车销售,甚至加油站,都争相打出“储备干部”的名号,对新鲜人频频招手。为什么会有这么多企业采用储备干部的做法呢?
动机1:为拓展版图布局
既然名为储备干部,企业必定有拓展计划,就拿汇丰银行(HSBC)来说,便是着眼于未来5年主管空缺而规划。汇丰银行训练暨员工发展部副总裁朱敏杰说,生意大了、人多了,汇丰对主管的需求量也在增加,等到那时再对外招聘就太迟了,汇丰强调“一脉相传”的企业文化,会希望有一群“喝HSBC奶水长大的人”引领公司发展。
动机2:引进多元活力
除了替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,也能为企业带进新活力。屈臣氏人力资源部总监认为,零售是一个很有弹性的行业,消费者的喜好、消费方式一直在变,假如店长都是从内部员工升任,其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出,拥有不同行业经验的储备干部,往往能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工。
动机3:学校无相关课程
有些行业持续招募储备干部,与专业难以养成有关,例如量贩卖场、便利商店等流通业,寻遍国内各系所也找不到相关训练课程,业者唯有自行...余下全文>>问题三:储备干部是做什么的?什么是储备干部? 内容简介:储备干部是做什么的?求职路上,好多童鞋都对此抱有疑问。想当初我求职时也曾很迷惑储备干部是做什么的。为此,就什么是储备干部以及储备干部是做什么的,世界工厂网小编在下文中为大家简单介绍下。 又是一个招聘季,招聘会上看各公司、单位的招聘简章,不少都挂有储备干部一岗。“干部”这词噱头可不小,这不,很多求职者都被它吸引住了。 而另一方面,对储备干部是做什么的抱有疑问的也不少。那么,究竟什么是储备干部,储备干部是做什么的呢?有谁知道? 坦白说,世界工厂网小编我当年找工作时也有过同样的经历。看到不少公司招聘岗位中赫然写着:储备干部若干。一看“干部”,会再瞟一眼,但光看这个职位名,小编同很多人一样不知道什么是储备干部,更别提储备干部是做什么的了。 那么,究竟什么是储备干部,这个储备干部是搐什么的?下面世界工厂网小编结合自身经验为大家做一简单介绍。 什么是储备干部? 正规意义上的储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。 究竟这个储备干部是做什么的? 作为企业管理的后备军,储备干部都要经过底层的工作,最终经过锻炼而选拔出来。按照企业的性质不同,他们可能从不同的基础职位做起,比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。 但储备干部跟基层的工作人员又有所不同,既然是未来的干部,当然要承担更多的责任,要比别人做得更加的出色,而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。总的来说,“储备干部”应该是从事基层工作,却被要求更高的一个职位。 因此,要想成为储备干部,通常学历必须在大专以上,甚至要“本科以上”才能“胜任”,愿意从基层做起,这一点是很重要的,如果你没有做好长期从事基层工作的心理准备,那就不是应聘“储备”干部,而是应聘干部了。当然,基于各个企业性质的不同,用人单位在招聘时还会对应聘人员提出一些其它的要求,但总的来说,“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员,但是低于真正的管理人员。 但实际上,想必大家都发现了,现下很多企业招聘的储备干部要求的门槛有的很低,很多都专业不限、学历也没有特别要求。而有的企业则一下子会大规模招聘很多储备干部。最不靠谱的,当问及储备干部是做什么的,很多企业招聘方自己都说不清楚! 在各种求职论坛上,提及储备干部是做什么的,总能找到众多“过来人”对此的吐槽: 过来人:储备干部是干什么的 “大公司,大企业的储备干部还行,虽然累,只要你坚持还是有前途饿。小公司就免了,现在好多公司打着储备干部的旗号招廉价劳动力,其实就是要你去跑业务,那种公司人员流动性大,招不到人,他们就想出各种名堂,像文员、储备干部、销售经理、实习生等等等等来骗人进去。待遇不好,累得要死还没发展前途。” “我们一开始都是冲着‘储备干部’这个职位去的,谁知道只是让我们上门拉业务。” “可以很负责任的告诉大家,保险行业的储备干部与普通营销人员没有什么不同,因为保险公司的储备干部都是营销主管招聘的,与保险公司没有任何关系,如果要晋升的话也是同普通业务人员一道的条件与轨道的。” 总之,查了很多资料,最终世界工厂网小编得出这样一个结论:现下储备干部已经离它本来的意图非常远。据很多当初应聘过储备干部的朋友介绍,储备干部入职一上岗就被安排去做普工3个......余下全文>>问题四:储备干部是做什么的? 你好 储备干部说的通俗点就是杂工一个 不过这种级别的 在一些公司要提拔正式干部时 正规公司是一定会优先考虑储备干部的 一般体质不正规的 那就是忽悠你的劳动力的 所以你要认清贵公司的体质 如是正规的 储备干部刚开始是有点辛苦的 但不要怕 因为你是要提拔的.问题五:人事行政储备干部是干什么的 人事行政储备干部的定义是企业为了保证每个主要工作岗位随时有人替代《主要是管理人员》,才有储备人才的方式把替补人员放在公司内部,随时替代缺岗人员。
人事行政储备干部工作职责 :
1、协助部激经理完成日常相关工作;负责人员的安排,工作的分配;保存员工的人事档案,做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。
2、协助完成上级领导指示的宣导;协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签,以 及职务任免、调配等报批手续。
3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作;完成对员工户籍调动等管理工作及 办理其申请报批手续工作,落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
4、完成部门经理临时交办的其他任务。问题六:储备干部的工作职责是什么? 储备干部的定义是企业为了保证每个主要工作岗位随时有人替代《主要是管理人员》,才有储备人才的方式把替补人员放在公司内部,随时替代缺岗人员。
工作职责呢?要看是什么工作,每个工作岗位都有不同的工作职责,所以你的提问本身就不清楚
至于现场管理储备干部一般是班组长或者是工段长的储备,是企业最基层的管理人员,工作职责就比较简单,主要就负责人员的安排,工作的分配,上级领导指示的宣导,基础数据的收集。问题七:储备干部怎么理解?都做什么? 第一,“处”。从成为储备干部开始,你们将相处更难处的人,处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了,现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备,没有建立这个心态,那么,我建议你和人力资源部打招呼,趁早把自己换下来。否则,从今天开始,你就难上加难了!第二,“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活?是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳?你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任?这个事情如果你没准备好,那就真的有问题。第四,“布”。设计和布置他人想也没敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个,将熊熊一窝。能不能打开局面,能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队,就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。这就是我理解的“储备干部”。对一个组织来说,人是最重要的。蒙牛之所以发展到今天,与我们的人力资源非常有关系。比如,凡是我们做得好的市场,那里一定有非常过硬的人;如果我们的某个市场做得不行,那里的人肯定有问题。假使你放了本公司最厉害的人在某个市场,还是不行,那就说明你放的人还是不如竞争对手所放的那个人。关于“什么样的人用,什么样的人不用”,我这里准备了两组观点,一组是借别人的,一组是我自己的。先说从别人那里借来的一组观点:三种人不能用。第一,不孝顺老人的,同等条件下,不要用。对你而言,这个世界上还有谁是超过你的父母的?你对他薄情寡义,我们的团队和你相处就肯定比较难。不要以为有了钱,给点钱就算孝顺,不是的,“孝”容易,“顺”就难了。第二,爱受枕头风左右的,不要用。第三,管不了自己孩子的,不要用。再说我自己的一组观点:三类人优先用。第一,出身贫寒、经历坎坷的人,优先用。苦难是一笔财富,我们要运用这种财富。第二,从业时间长、岗位变换多的人,可以优先考虑。人考虑问题,换角度非常难,没那个角度就没那个景观,老站在一个角度就容易出现“盲人摸象”的现象。上下左右前后六面都换过,思考问题就容易全面。所以,换岗轮训,非常重要。第三,要增加另外两个专业素质,一是外语能力,二是金融知识。下一步,在国际化过程中所需要的新的专业化可能还要多一些。问题八:面试储备干部要具备什么条件,是做什么准备~ 10分1、备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
2、什么叫“储备干部”?根据谐音,我把储备的“储”改为相处的“处”,干部的“部”改为布置的“布”,这样就成了“处备干布”。
第一,“处”。从今天开始,你们将相处更难处的人,处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了,现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备,没有建立这个心态,那么,我建议你和人力资源打招呼,趁早把自己换下来。否则,从今天开始,你就难上加难了!
第二,“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活?是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳?你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任?这个事情如果你没准备好,那就真的有问题。
第三,“干”。你要干什么呢?要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点,这个岗位就没有理由非你不可。
第四,“布”。设计和布置他人想也没敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个,将熊熊一窝。能不能打开局面,能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队,就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。
这是我理解的“储备干部”,等于“处备干布”。
3、面试时如何谈待遇:专家的建议是这样的:
先了解面试公司的薪资结构,并提出一个合理行情的范围。首先要了解所谓的“底薪”、“全薪”的差别,比如说月薪不高,但一年固定发十五个月的薪水,或者每年会视业绩发放红利、股票等,就不能只看月薪的多寡,应该先作全面的了解再做评估。
如果你不确定自己提出的“希望待遇”是否恰当,也许你可请教对方“这样的职务通常在贵公司的待遇如何?”一般来说,每个主考官心理都有一个行情,但可以适度的调整。当主考官提出一个行情,你再依你的了解及需要提出讨论。
如果你学历佳、资历又好,具有谈判的筹码,要坚持自己的价码也比较有胜算,对方可能因为爱才而以高於预算的待遇录用你。但是也不要漫天要价,显得既贪婪又无诚意。
不过,与其说懂不懂如何谈价码,倒不如说先检视一下,自己有多少实力。价码和实力是息息相关的,所以,如何再面试时显示实力则更为重要。
4、面试时要如何显示实力呢?专家表示:
一、第一步当然是准备能清楚的讲述实力的简历表
如果你能把过去的工作经历确实列出,又能说服别人你的能力,就已经成功了一半。例如,你曾经是某公司的秘书,你可以以条列方式列出你以前的工作项目:
二、如果有拥有资格认证,就应该列出,特别是在电脑相关行业,无疑是镀了一层金。
三、清楚的提出自己曾有的功劳:
简历讲的都是你完成的事迹,例如“我们赢得了......”、“我们完成了......”、“我们克服了......”这些具体的字眼,不要千篇一律地报流水帐。当然,同事和客户也公认你有超水准的表现。这些都是你能担当领导大任的明证。
四、附上推荐信:这对招聘过程非常有利,因为面谈的劳资双方,彼此相处时间有限,却又极力讨好对方,面试官常因此深恐做出不智的判断。如果这时能有和你相处已久的人,提供中肯的意见,真是再好也不过了。
5、谈待遇时的忌讳
专家站长表示,与其说关心待遇,倒不如先关心面试的表现。如果面试表现不好,怎么可能获得好待遇呢?以下是几个常犯的错误:
错误一:让人觉得你不重视面谈
错误二:穿着不整洁
6、禁忌打肿脸充胖子,不具备雇主需要的能力却膨胀自己
如果你资历过人,对产业状况了若指掌耽又具备该职位所需的科技知识,更是如虎添......余下全文>>问题九:储备干部管理方向是干什么的 从企业的角度讲,主要是面向应届毕业生,招聘进去以后会做相应的培训以及轮岗,大多要熟悉基层工作,培养你成为中层干部,管理方场是指目标是管理类岗位;每个企业具体情况会有差异,一般基层工作一年左右问题十:超市储备干部是做什么的? 开始你是员工,需要学习,应该有人带,还有一些培训,比员工挣得多一些,当你能胜任组长之后,又恰好有新店开张或人事变动,你就有机会升职了。
不过很多只唬为了让自己的职位看起来好看,特别注意。
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