如何管理心胸狭隘的人

如何管理心胸狭隘的人

管理心胸狭隘的人，引导并正确对待心胸狭隘：
（1）多疑心理产生的原因，往往和消极的暗示有关。
（2）认识危害，加强修养。要认识到无端猜疑的危害及不良后果。英国哲学家培根说过："猜疑之心犹如蝙蝠，它总是在黑暗中起飞。这种心情是迷陷人的，又是乱人心智的。它能使人陷入迷惘，混淆敌友，从而破坏人的事业。"我们认识了多疑的危害，就要果断地克服多疑，要用高度的理智、宽阔的胸怀，友善的态度对待他人，只要我们心广大如天地，虚旷如日月。就不会为这些小事而斤斤计较，无端猜疑了。
（3）自我暗示，厌恶猜疑。当你猜疑别人看不起你，在背后说你坏话，对你撒谎的时候，你心里可以不断地反复地默念"我和他是好朋友"，"他不会看不起我"，"他不会说我坏话"，"他不会对我撒谎"。"我不该猜疑它"，"猜疑人是有害的"，"我讨厌猜疑"等等。这样反复多次地默念，就能克服多疑的毛病。心理学家证明，从心理上厌恶它，在观念和行动上也就随心理的变化而放弃它。
（4）交换意见，坦率地、诚恳地把猜疑问题提出来，心平气和地谈一谈，只要你以诚相见，襟怀坦白，相信疑团是会解开的。

中层，高层？ 一般来说后天环境对人的影响很大，短期使用的话要保证其利益和企业一致，像2楼所说，心胸放宽些就可以了，长期的话就要看看有没有形成原因，如果可以帮助的话就帮助其融入环境氛围，不是每个人都喜欢被孤立的

如一楼说的，首先您自己得有一个宽阔的容人之心！ 这类人，只有让他从心底对您的品德折服，才能真正意义上的管理他！（作为一个领导着，要时刻注意自己言行等等） 再么就如2楼说的，以利益为中心的控制。要知道，每个人的本性都是喜欢享受的，但为了生活，而必须工作，然而工作也只是为了得到可以供给生活的必须品——钱。（这个尺度与方法，需要对症下药，还是得结合楼主您）

有道理

把你的心放宽阔就行了

心胸狭隘与否，是相对而言的。 所以基本上每个人都可以说是心胸狭隘的人。 周瑜没有遇到诸葛时，他的心胸也很宽广。 你认为别人心胸狭隘，和不想想自身？ 每个人都是一面镜子，你可以从别人那里看到自己。 其身正，不令而行。

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