公司车辆如何管理
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- 提问者网友：niaiwoma
- 2021-02-22 14:33
公司车辆如何管理
最佳答案
- 五星知识达人网友：街头电车
- 2021-02-22 15:13
问题一：该如何管理公司车辆？ 汽车是在定点的汽修厂修的吗？得让汽车定点维修，定期去保养，不管有没有5骸00公里，都得去检查，或者安排专人负责，出了问题找他。问题二：公司车辆如何管理 公司车辆管理的办法
为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本办法。
一、公务用车
1、公司员工在市内参加各种业务活动，到外地出差或开会，在征得部门负责人同意的情况下，可申请派车；
2、公司员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时，在征得部门负责人同意的情况下，可申请派车。
3、公司组织集体活动，酌情安排用车。
二、非因公用车
1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生产住院必须用车的，经批准可以免费使用。
2、经批准的其他非因公个人用车（包括离、退休人员），一律按规定收费。
三、用车手续
1、凡可预见的公务用车，请在公务前一天与综合部预约，以便安排。
2、职工非因公用车（因伤病除外），提前二天预约，由综合部酌情安排。
四、费用结算
1、用车费用的结算采取用车人签单，按月按部门分摊的方式进行结算。
2、用车人在每次用车前应要求司机将小表复零，用车后对里程数、过路过桥费、停车费等进行核实，并在《单车行车台帐》上签字确认。所有费用一律由司机先行垫付，至下月初至财务部统一结算。
3、当二个或二个以上部门合用一辆车时，司机需在用车结束前按单程、双程及人头数进行费用分摊，并分别由用车人签字认可。
4、各部门用车费用需由司机在下月初汇总后交各部门负责人签字认可，否则不予结帐。
5、各部门的用车费用一律纳入部门成本。
6、对非因公用车，除规定免费使用的情况，一律采取用车人签单，在用车人下月工资扣除的方式进行费用结算，但司机需在《单车行车台帐》上注明“私用”。
7、用车结算价以《单车结算价目表》为准。
公司车辆管理规则
1.机动车辆由经理办公室统一管理，原则上由专人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，应由经理办公室批准。
2.车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。
3.驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保安全运输。
4.车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。
5.车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全；
6.遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。
7.公车私用造成的交通事故，除保险公司理赔的费用外，由责任人负责赔偿给他人和给公司造成的一切损失。
8.未经公司批准擅自用车，使用者按正常用车费用的5倍缴纳车费，另外对驾驶员每次罚款200元。
9.车辆每年应彻底大修保养一次。车辆大修是一次全面的系统质量鉴定，应由资深车辆技术人员和驾驶员对车辆认真检查，对不符合质量要求部位应请承修方及时整改合格后方可接受。新车和大修后的车辆有一段磨合期，驾驶员必须注意控制车速及其它养护工作。
10.车辆使用规定：
公司车辆一般不外借。
公司车辆原则上不用于单程30KM以内的短程外出（办理5000元以上的大额存取款、携带公司机要文件物品等其它特殊情况除外）。
员工远程外出（单程30KM以上）应合理安排出行时间，以保证效率、节省时间、减少费用为原则，首选地铁、轻轨等公共交通工具。在公交线路确实不畅，且时间确实紧急的情况下，经部门经理（含......余下全文>>问题三：如何做好公司的车辆管理工作？ 其管理制度为 ：
1.各车辆管理单位应指定专人负责，按照保卫部指定时间，携带车辆明细表进行审验；
2.参检车辆外观必须整洁，由保卫部指定专人对车身颜色及车辆编号，进行统一喷绘并收取相关费用；
3.持有公司内部牌照的机动车辆，必须悬挂牌照；牌照丢失或损坏的，必须重新登记，办理新牌照；
4.其它临时在公司营运的机动车辆，需在保卫部交管科进行登记并领取临时牌照，方能进入公司营运作业。
5.所有参审车辆，必须按规定时间进行审验，经审验不符合标准的车辆或未参加审验的车辆，一律停运并清退出公司。问题四：企业的汽车如何管理 每辆车，规定由一个人负责使用。根据使用频率，测算每月大约需耗油费。
每次他人用车，必须由相关人员填写用车单，用车目的、行程、时间，经负责人批准签字后，方可派车。根据用车单上相关数据，按定额计算用车油费及相关费用（这里定额事先核定）。
每月油费由负责人拿至财务处报销，扣除用车单上耗油测算金额后，不得超过预算金额。
用车单上金额算入各部门费用，年终进行部门费用考核。年终部门超标的，扣除部门奖金。
修理费由司机控制，大修理报批，小修理规定限额，年终根据修理费金额及车辆目前状况确定司机的奖金。问题五：如何做好企业内部车辆管理及外来人员管理 一、外来人员类别及相关管理职责；1、外来人员类别：；c临时外来人员：主要为供方业务人员、其他非内部员；2、外来车辆分为:；a供方货辆：主要为供方配送物料的货车、成品中转车；c参观接待车辆：主要为客户、嘉宾等来厂参观交流人；二、管理原则：；1、临时来访车辆不入厂；2、来访记录、可追溯
外来人员及外来车辆管理办法
为创建安全、文明的生产和办公环境，维护顺德空压工厂良好的工作秩序，做好安全保密工作，加强对进入工厂的外来人员的管理，特制定本办法，本办法适用于对非事业部内部员工的外来人员管理。
一、 外来人员类别及相关管理职责
1、 外来人员类别：
a
b
c 临时外来人员：主要为供方业务人员、其他非内部员工的办事人员； 常驻型外来人员：主要为供方售后服务人员和工程项目施工人员； 参观交流人员：主要为客户、嘉宾等来厂参观交流人员。
2、 外来车辆分为:
a 供方货辆：主要为供方配送物料的货车、成品中转车、施工工程车等； b 临时来访车辆：主要为供方业务恰谈、物资配送(非生产)等非内部员工车辆；
c 参观接待车辆：主要为客户、嘉宾等来厂参观交流人员随车。
二、 管理原则：
1、 临时来访车辆不入厂
2、 来访记录、可追溯性、规范管理。
三、 外来人员进入规范
外来人员进入美的家用空调海外事业部手续流程：
临时外来人员:第五工业园旧区统一从工业区西1门进入公司（其他门口不得进入）,第五工业区新区统一从新区南2门进入。（示意流程如下：）
“访客登记表”，门卫保安发放并要求佩戴好“来访卡”，方可进厂。离开公司时，访客应将“来访卡”交还门卫保安。
对于被访人员工作地方距离西1门口较远的，由保安人员负责送到相应的受访人员办公场地旁近。
常驻外来人员：
应按公司有关要求，由所在单位统一办理“美的常驻外协人员出入证”及指定服装（服装由美的海外事业部安排制作，为有偿提供。收取成本价），工程施工人员由对应的组织部门统一组织办理“工程施工人员临时出入证”。进入公司范围内必须佩戴好“出入证”及穿着指定服装，且在厂区内只允许在限定的工作区域活动，严禁到处游走。
1、 佩戴“来访卡”人员原则上不得进入现场生产区域、各办公区域，业务洽谈只能够在洽谈区进行。如有特殊情况，被访人需向人事营运部申请同意后，在3#厂房一楼大堂接待处转换为“参观卡”方可进入生产现场进行参观。
2、 对于经许可进入办公区域、车间或仓库现场的外来人员，必须有我司人员陪同，并要求服从现场管理人员的管理。否则生产现场管理人员有权拒绝访客进入。
对于以上要求，若有违规现象，首次对被访人员警告，若重复再犯则进行处罚，并追究我司内部被访者的责任。对屡教不改的，我司将有权禁止其进入工业园区。若来访人员遗失或未归还“来访卡”或“参观卡”，将追究被访人员责任，并扣除1分的信用积分。
外来人员入厂后的行为规范要求：
1、个人行为方面：
a.外来人员进入公司应衣着整齐大方，不得穿拖鞋、松糕鞋、超短裙、短裤、吊带衫及裸露、透薄之服装，注意个人形象。
b.外来人员进入公司行走必须按照我司规定,行走时要在马路两侧白线内行走，穿越马路时要走斑马线。
c.爱护环境卫生，不得在厂区内非就餐区域吃东西，自觉遵守公司餐厅秩序，不在非吸烟区域以外的地方吸烟,严禁乱丢杂物、随地吐痰。
d.爱护公司绿化及公共设施，严禁践踏绿化和损坏公共设施，如若损坏，除按价赔偿外，对故意破坏者将予以赔偿价5倍的处罚。
e.严禁在厂内及工厂门口进行一切赌博活动及滋事斗殴、盗窃、酗酒闹事，违者送交公安机关处理，并拒绝......余下全文>>问题六：公司里私家车多如何规范管理 1、考虑拟定公司内个车辆管理制度；
2、例如，可增设内部管理的车辆出入通行证，凭证件出入，车辆行驶等必须按照公司制度执行，否则撤销证件，禁止驶入公司；
3、将如上事项纳入公司安全考核范围，进行监督和把控。问题七：怎样管理好公司车辆的使用 主要是做好登记制度，凡事都有记录
再就是做好流程，从接车，换车，保养，维修等设计规范化的流程
做好制度，什么情况下用什么车，什么标准，等问题八：如何严格控制管理公司车辆油耗 给每辆车办个加油卡，这个卡只能给该车加油的，这样就避免了乱报销油费的问题，油箱口可以安装个带滤网的防盗油器，这样油也不会担心被用油管抽出来，这样你的问题就彻底解决了。还有个可能是公车私用，可以让司机写行车记录，相关人员如坐车的接货的等签字。再有就是安装GPS卫星定位，但成本相对较高了。‘我的答案你满意么？问题九：公司车辆收车管理制度 车辆管理制度
文件名称车辆管理制度文件编号
编制部门行政服务部页 数4页
编制人审核人批准人
编制日期审核日期批准日期
传送部门各部门执行日期
存档部门行政服务部监督检查行政服务部报送上级董事会
为了促进公司的业务发展、提高工作效率，为加强对车辆的管理，确保正确使用车辆及行车安全，特规定如下：
第一条：车辆使用范围：业务部门用车、管理部门用车、公司高层用车。
第二条：车辆使用优先级别：首先保证业务用车、其次管理部门用车、再次高层用车。
1.业务部门用车
1)业务部门经理根据工作需要合理安排用车，保证本部门业务正常开展；
2)业务用车由部门经理批准，司机做好用车登记，并有部门经理签字确认。每周一例会时由部门经理将《业务用车登记表》提交给行政服务部存档；
3)当业务不繁忙时，业务部门经理应积极配合其他部门用车需求。
2.管理部门用车
1)管理部门用车须向行政主管申请，并填写《管理部用车申请单》；
2)行政主管根据事情重要程度及申请时间顺序合理安排用车；
3)管理用车辆在空闲时有责任主动配合业务部门用车，保证公司业务开展。
3.高层用车
1)行政服务部在保证业务的正常运转情况下妥善安排高层用车。
第三条：车辆管理
1.公司车辆由行政服务部统一负责管理，由专职司机驾驶；
2.未经批准专职司机不得私自出车；
3.司机不得擅将车辆开回家，或作私用，违者受罚；
4.车辆驾驶，原则上由专职司机驾驶，对于特殊情况需要自己驾驶时，必须经部门经理批准；
5.车辆不得外借，如遇特殊情况须经公司执行董事批准；
6.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置；
7.用车费用经行政主管审批后方可到财务部报销；
8.车辆驾驶者必须遵守交通规则，安全驾驶，严禁司机酒后开车。由于违反交通规则（包括不按要求停车）导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等，应由驾驶者负全部责任。
第四条：车辆保养
1.为了维持机车件寿命，确保行车安全，专职司机应定期给车辆进行检查及保养；
2.专职司机应负责车辆的年检工作，并要确保养路费、车船使用税的交付；
3.专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好；
4.由于驾驶者使用不当，而致车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由驾驶者负担；
5.由于专职司机疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由专职司机负担。
管理部车辆使用申请单
申请部门申请人申请日期
使用时间 月 日 时 分 至 日 时 分随行人员
用车理由
用车部门经理
意见
行政服务部意见
行车里程数司机签字用车申请人
签字
管理部车辆使用申请单
申请部门申请人申请日期
使用时间 月 日 时 分 至 日 时 分随行人员
用车理由
用车部门经理
意见
行政服务部意见
行车里程数司机签字用车申请人
签字
业务用车登记表
日期派车用途日公里数司机签字经理签字
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
合计
此表由业务部门填写，每周一提交给行政服务部。...余下全文>>问题十：如何做好公司的车辆管理工作 1、成立专门的安全管理机构；2、对驾驶员进行安全教育；3、对车辆加强管理；4、做好设备的养用管修；5、与驾驶员签订安全生产承诺书；6、编制预案，对相关人员进行安全技术交底并组织演练。
为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本办法。
一、公务用车
1、公司员工在市内参加各种业务活动，到外地出差或开会，在征得部门负责人同意的情况下，可申请派车；
2、公司员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时，在征得部门负责人同意的情况下，可申请派车。
3、公司组织集体活动，酌情安排用车。
二、非因公用车
1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生产住院必须用车的，经批准可以免费使用。
2、经批准的其他非因公个人用车（包括离、退休人员），一律按规定收费。
三、用车手续
1、凡可预见的公务用车，请在公务前一天与综合部预约，以便安排。
2、职工非因公用车（因伤病除外），提前二天预约，由综合部酌情安排。
四、费用结算
1、用车费用的结算采取用车人签单，按月按部门分摊的方式进行结算。
2、用车人在每次用车前应要求司机将小表复零，用车后对里程数、过路过桥费、停车费等进行核实，并在《单车行车台帐》上签字确认。所有费用一律由司机先行垫付，至下月初至财务部统一结算。
3、当二个或二个以上部门合用一辆车时，司机需在用车结束前按单程、双程及人头数进行费用分摊，并分别由用车人签字认可。
4、各部门用车费用需由司机在下月初汇总后交各部门负责人签字认可，否则不予结帐。
5、各部门的用车费用一律纳入部门成本。
6、对非因公用车，除规定免费使用的情况，一律采取用车人签单，在用车人下月工资扣除的方式进行费用结算，但司机需在《单车行车台帐》上注明“私用”。
7、用车结算价以《单车结算价目表》为准。
公司车辆管理规则
1.机动车辆由经理办公室统一管理，原则上由专人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，应由经理办公室批准。
2.车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。
3.驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保安全运输。
4.车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。
5.车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全；
6.遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。
7.公车私用造成的交通事故，除保险公司理赔的费用外，由责任人负责赔偿给他人和给公司造成的一切损失。
8.未经公司批准擅自用车，使用者按正常用车费用的5倍缴纳车费，另外对驾驶员每次罚款200元。
9.车辆每年应彻底大修保养一次。车辆大修是一次全面的系统质量鉴定，应由资深车辆技术人员和驾驶员对车辆认真检查，对不符合质量要求部位应请承修方及时整改合格后方可接受。新车和大修后的车辆有一段磨合期，驾驶员必须注意控制车速及其它养护工作。
10.车辆使用规定：
公司车辆一般不外借。
公司车辆原则上不用于单程30KM以内的短程外出（办理5000元以上的大额存取款、携带公司机要文件物品等其它特殊情况除外）。
员工远程外出（单程30KM以上）应合理安排出行时间，以保证效率、节省时间、减少费用为原则，首选地铁、轻轨等公共交通工具。在公交线路确实不畅，且时间确实紧急的情况下，经部门经理（含......余下全文>>问题三：如何做好公司的车辆管理工作？ 其管理制度为 ：
1.各车辆管理单位应指定专人负责，按照保卫部指定时间，携带车辆明细表进行审验；
2.参检车辆外观必须整洁，由保卫部指定专人对车身颜色及车辆编号，进行统一喷绘并收取相关费用；
3.持有公司内部牌照的机动车辆，必须悬挂牌照；牌照丢失或损坏的，必须重新登记，办理新牌照；
4.其它临时在公司营运的机动车辆，需在保卫部交管科进行登记并领取临时牌照，方能进入公司营运作业。
5.所有参审车辆，必须按规定时间进行审验，经审验不符合标准的车辆或未参加审验的车辆，一律停运并清退出公司。问题四：企业的汽车如何管理 每辆车，规定由一个人负责使用。根据使用频率，测算每月大约需耗油费。
每次他人用车，必须由相关人员填写用车单，用车目的、行程、时间，经负责人批准签字后，方可派车。根据用车单上相关数据，按定额计算用车油费及相关费用（这里定额事先核定）。
每月油费由负责人拿至财务处报销，扣除用车单上耗油测算金额后，不得超过预算金额。
用车单上金额算入各部门费用，年终进行部门费用考核。年终部门超标的，扣除部门奖金。
修理费由司机控制，大修理报批，小修理规定限额，年终根据修理费金额及车辆目前状况确定司机的奖金。问题五：如何做好企业内部车辆管理及外来人员管理 一、外来人员类别及相关管理职责；1、外来人员类别：；c临时外来人员：主要为供方业务人员、其他非内部员；2、外来车辆分为:；a供方货辆：主要为供方配送物料的货车、成品中转车；c参观接待车辆：主要为客户、嘉宾等来厂参观交流人；二、管理原则：；1、临时来访车辆不入厂；2、来访记录、可追溯
外来人员及外来车辆管理办法
为创建安全、文明的生产和办公环境，维护顺德空压工厂良好的工作秩序，做好安全保密工作，加强对进入工厂的外来人员的管理，特制定本办法，本办法适用于对非事业部内部员工的外来人员管理。
一、 外来人员类别及相关管理职责
1、 外来人员类别：
a
b
c 临时外来人员：主要为供方业务人员、其他非内部员工的办事人员； 常驻型外来人员：主要为供方售后服务人员和工程项目施工人员； 参观交流人员：主要为客户、嘉宾等来厂参观交流人员。
2、 外来车辆分为:
a 供方货辆：主要为供方配送物料的货车、成品中转车、施工工程车等； b 临时来访车辆：主要为供方业务恰谈、物资配送(非生产)等非内部员工车辆；
c 参观接待车辆：主要为客户、嘉宾等来厂参观交流人员随车。
二、 管理原则：
1、 临时来访车辆不入厂
2、 来访记录、可追溯性、规范管理。
三、 外来人员进入规范
外来人员进入美的家用空调海外事业部手续流程：
临时外来人员:第五工业园旧区统一从工业区西1门进入公司（其他门口不得进入）,第五工业区新区统一从新区南2门进入。（示意流程如下：）
“访客登记表”，门卫保安发放并要求佩戴好“来访卡”，方可进厂。离开公司时，访客应将“来访卡”交还门卫保安。
对于被访人员工作地方距离西1门口较远的，由保安人员负责送到相应的受访人员办公场地旁近。
常驻外来人员：
应按公司有关要求，由所在单位统一办理“美的常驻外协人员出入证”及指定服装（服装由美的海外事业部安排制作，为有偿提供。收取成本价），工程施工人员由对应的组织部门统一组织办理“工程施工人员临时出入证”。进入公司范围内必须佩戴好“出入证”及穿着指定服装，且在厂区内只允许在限定的工作区域活动，严禁到处游走。
1、 佩戴“来访卡”人员原则上不得进入现场生产区域、各办公区域，业务洽谈只能够在洽谈区进行。如有特殊情况，被访人需向人事营运部申请同意后，在3#厂房一楼大堂接待处转换为“参观卡”方可进入生产现场进行参观。
2、 对于经许可进入办公区域、车间或仓库现场的外来人员，必须有我司人员陪同，并要求服从现场管理人员的管理。否则生产现场管理人员有权拒绝访客进入。
对于以上要求，若有违规现象，首次对被访人员警告，若重复再犯则进行处罚，并追究我司内部被访者的责任。对屡教不改的，我司将有权禁止其进入工业园区。若来访人员遗失或未归还“来访卡”或“参观卡”，将追究被访人员责任，并扣除1分的信用积分。
外来人员入厂后的行为规范要求：
1、个人行为方面：
a.外来人员进入公司应衣着整齐大方，不得穿拖鞋、松糕鞋、超短裙、短裤、吊带衫及裸露、透薄之服装，注意个人形象。
b.外来人员进入公司行走必须按照我司规定,行走时要在马路两侧白线内行走，穿越马路时要走斑马线。
c.爱护环境卫生，不得在厂区内非就餐区域吃东西，自觉遵守公司餐厅秩序，不在非吸烟区域以外的地方吸烟,严禁乱丢杂物、随地吐痰。
d.爱护公司绿化及公共设施，严禁践踏绿化和损坏公共设施，如若损坏，除按价赔偿外，对故意破坏者将予以赔偿价5倍的处罚。
e.严禁在厂内及工厂门口进行一切赌博活动及滋事斗殴、盗窃、酗酒闹事，违者送交公安机关处理，并拒绝......余下全文>>问题六：公司里私家车多如何规范管理 1、考虑拟定公司内个车辆管理制度；
2、例如，可增设内部管理的车辆出入通行证，凭证件出入，车辆行驶等必须按照公司制度执行，否则撤销证件，禁止驶入公司；
3、将如上事项纳入公司安全考核范围，进行监督和把控。问题七：怎样管理好公司车辆的使用 主要是做好登记制度，凡事都有记录
再就是做好流程，从接车，换车，保养，维修等设计规范化的流程
做好制度，什么情况下用什么车，什么标准，等问题八：如何严格控制管理公司车辆油耗 给每辆车办个加油卡，这个卡只能给该车加油的，这样就避免了乱报销油费的问题，油箱口可以安装个带滤网的防盗油器，这样油也不会担心被用油管抽出来，这样你的问题就彻底解决了。还有个可能是公车私用，可以让司机写行车记录，相关人员如坐车的接货的等签字。再有就是安装GPS卫星定位，但成本相对较高了。‘我的答案你满意么？问题九：公司车辆收车管理制度 车辆管理制度
文件名称车辆管理制度文件编号
编制部门行政服务部页 数4页
编制人审核人批准人
编制日期审核日期批准日期
传送部门各部门执行日期
存档部门行政服务部监督检查行政服务部报送上级董事会
为了促进公司的业务发展、提高工作效率，为加强对车辆的管理，确保正确使用车辆及行车安全，特规定如下：
第一条：车辆使用范围：业务部门用车、管理部门用车、公司高层用车。
第二条：车辆使用优先级别：首先保证业务用车、其次管理部门用车、再次高层用车。
1.业务部门用车
1)业务部门经理根据工作需要合理安排用车，保证本部门业务正常开展；
2)业务用车由部门经理批准，司机做好用车登记，并有部门经理签字确认。每周一例会时由部门经理将《业务用车登记表》提交给行政服务部存档；
3)当业务不繁忙时，业务部门经理应积极配合其他部门用车需求。
2.管理部门用车
1)管理部门用车须向行政主管申请，并填写《管理部用车申请单》；
2)行政主管根据事情重要程度及申请时间顺序合理安排用车；
3)管理用车辆在空闲时有责任主动配合业务部门用车，保证公司业务开展。
3.高层用车
1)行政服务部在保证业务的正常运转情况下妥善安排高层用车。
第三条：车辆管理
1.公司车辆由行政服务部统一负责管理，由专职司机驾驶；
2.未经批准专职司机不得私自出车；
3.司机不得擅将车辆开回家，或作私用，违者受罚；
4.车辆驾驶，原则上由专职司机驾驶，对于特殊情况需要自己驾驶时，必须经部门经理批准；
5.车辆不得外借，如遇特殊情况须经公司执行董事批准；
6.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置；
7.用车费用经行政主管审批后方可到财务部报销；
8.车辆驾驶者必须遵守交通规则，安全驾驶，严禁司机酒后开车。由于违反交通规则（包括不按要求停车）导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等，应由驾驶者负全部责任。
第四条：车辆保养
1.为了维持机车件寿命，确保行车安全，专职司机应定期给车辆进行检查及保养；
2.专职司机应负责车辆的年检工作，并要确保养路费、车船使用税的交付；
3.专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好；
4.由于驾驶者使用不当，而致车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由驾驶者负担；
5.由于专职司机疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由专职司机负担。
管理部车辆使用申请单
申请部门申请人申请日期
使用时间 月 日 时 分 至 日 时 分随行人员
用车理由
用车部门经理
意见
行政服务部意见
行车里程数司机签字用车申请人
签字
管理部车辆使用申请单
申请部门申请人申请日期
使用时间 月 日 时 分 至 日 时 分随行人员
用车理由
用车部门经理
意见
行政服务部意见
行车里程数司机签字用车申请人
签字
业务用车登记表
日期派车用途日公里数司机签字经理签字
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
合计
此表由业务部门填写，每周一提交给行政服务部。...余下全文>>问题十：如何做好公司的车辆管理工作 1、成立专门的安全管理机构；2、对驾驶员进行安全教育；3、对车辆加强管理；4、做好设备的养用管修；5、与驾驶员签订安全生产承诺书；6、编制预案，对相关人员进行安全技术交底并组织演练。
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