管理者如何对待赖皮员工

我是开网吧的，因为这个行业普遍工资都不高，所以我请的员工每月1000元，包住不包吃。对待我请的收银员（也是网管）我有一种讨厌到无话可说的地步，当然，起初对他印象还是蛮好的，要不然也不会请他。之所以对他印象一点点变坏的原因是，上班一个星期之后就开始天天少钱，因为每天都是我亲自去查账、收帐，10块20不等，当问起这些钱为什么会少的原因，他总是扭捏着有点委屈的说“不知道”，以后每次都告诉我不知道为什么少钱。他非常喜欢玩游戏，基本上是从上班玩到下班，我告诉他这样容易找错钱，让他自己适度的调整一下上网时间。（不让网管上网是不可能的）就在这一个月内，他少钱的额度越来越大了，50，100的少，最少的时候是20多块，当我问起为什么少钱的时候，他依然是一张委屈的脸，一副无辜的样子。。。到今为止，他一共欠网吧1600多元。之前我跟他好话说尽，不少钱可以涨工资，还有伙食的补贴，（这是别的员工没有的待遇）因为我想，做生不如做熟，他除了少钱之外，其他方便都做得不错。而这一软招只在说的那几天见效，不出三天，他又原形毕露，我又想到来硬的了，每天少钱我就一顿痛骂，而这招的成效也不出三天，我现在是实在拿他没办法，再做下去，恐怕不是他在给我打工，而是我请了个帮自己花钱的人。可这1600块钱如何才能要得回呢？？？

到今为止，扣除他所有工资，还欠网吧1600，原想着让他做1个多月还了钱叫他走人的。可
看现在这个态势，他是故意这样少钱的，今天收帐少107元，他那个班的总营业额才200多元。

首先我说的不是你的员工，而是你。

为什么从第一天他少钱你不叫他拿出来。

你知道我们当收银是怎样的吗》

多钱我们自己收着。差钱自己拿出来补。】

交接班交接清楚、他不补就下课。

这个老板根本不会有什么经济损失

你这样纵容他要纵容多久、

你叫他还清。不还工资一分都不发。让他走人，花钱买个教训

tazhenqianda

这是他失职，应该直接从工资里扣 你肯定是个心软的老板，呵呵

你好！ 经济问题用经济手段解决，少多少就从工资里面扣多少，不要多扣免得将来打官司吃亏；工资扣完后放他长假，爱干嘛干嘛去。当然你一定要有少钱的证据，要不然你会官司缠身。 我的回答你还满意吗~~

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