如何引导应聘者接受公司薪酬，麻烦讲详细一点，最好举例说明一下下，谢谢了！

如何引导应聘者接受公司薪酬，麻烦讲详细一点，最好举例说明一下下，谢谢了！

问这个问题的，应该是负责人事招聘的吧。一个应聘者如果迫切想要这个职位，那他的意愿是在适当的薪酬范围内都可以接受，应该是不太关注薪酬这个因素。如果公司的薪酬达不到应聘者所期望的，又希望得到这种人才而想让应聘者接受公司的薪酬，我想您应该给应聘者阐述以下几点：一、工作环境，例如工作时间、工作场所是否恶劣、有无危险性、员工食宿、业余活动、员工融洽氛围；二、成长发展环境，例如公司经营的行业有没有发展潜力，职位有没有晋升空间和平台；三、管理层关系，例如公司管理层处理员工关系的方式和融洽度；四，公司的文化，也是一个公司倡导的管理理念，也可以说是老板文化，也是留住人的一个优势。最后，可以晓之以理，动之以情的表达需要他这种人才，例如可以说只是公司目前暂时无法提供，等公司走上正轨，对工作突出，表现优秀的员工给予更大的发展空间和平台，薪酬就自然会越来越高了。

你好！ 着重强调公司的发展愿景，以及应聘者在这个岗位上可发展的空间，这样，应聘者就不会单纯纠结于月薪了。 另外， 如果开出的月薪距离行业平均水平太低，也是难以吸引人的，因此，科学的薪酬体系是吸引优秀人才的关键。 打字不易，采纳哦！

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