成本信息有哪些主要作用？ 5分

成本信息有哪些主要作用？ 5分

成本信息在成本决策中的作用口:
一、.成本决策是为了达到一定目标,拟定多个成本方案,通过对这些方案分析,比较,选择一十最佳方案的过程.成本决策直接影响和制约着企业成本的管理.只有科学地进行各种成本决策,才能在成本决策的基础上制定具体的成本计划,按照成本决策的目标和要求进行管理.成本决策不是一个静态的一次完成的过程,而是一个多因素相互影响,相互制约的不断修正,不断调节的动态过程,也就是说,正确的成本决策依赖于丰富的成本信息.成本决策过程中的一个很重要的方面,就是对成本信息的处理.成本决策方案是成本信息综合处理的结果,并作为新的成本决策信息传递出去.因此,成本信息是成本决策的基础和前提.可以说,在成本管理中,如果没有成本信息,也就无所谓成本决策,而如果没有成本决策,也就无所谓成本管理。
信息在成本决策过程中的作用成本决策是一个过程,它是通过成本预测,拟定方案和方案选优来进行的.第一,成本预测阶段.成本预测是根据过去和现在的各种成本信息,分析,判断未来的变化状况和发展趋势,作出科学的结论,以指导未来的成本管理活动.成本预测的结果——成本预测值,又是作为未来的成本信息提供给成本决策者.成本决策前之所以要进行成本预测,是因为成本决策是为了抚定未来的发展方向,指导未来的行动.在成本预测的同时,还要确定成本决策目标.成本目标是指在一定环境和条件下,在科学预测的基础上,希望能够达到的结果在不步成本管理的着作中,明确地把成本决策的第一阶段确定为搜集成本信息阶段,把搜集成本信息作为成本决策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基础上,才能进行具体成本决策.
第二,拟定成本决策方案阶段.即拟定多种可供选择的成本决策方案阶段.在拟定成本决策方案中,成本决策者必须利用已经收集到的各种成本倍息,进行认真,科学的加工处理,使之成为系统的成本信息资料,然后对成本信息资料进行归纳,推理,评价,判断,找出成本的变化趋势.同时,成本决策者的创造思维就是对成本信息的加工处理,进行明确的断,拟定几种可供选择的成本决策方案,这个阶段可以说是具体利用成本信息阶段.
第三,选择成本决策方案阶段.即在几个可供选择的成本决策方案中确定采用哪一个方案.这就要求成本决策者对各种成本决策方案进行可行性的分析,比较.对成本决策方案进行分析,比较的客观依据就是成本信息.只有掌握了大量的成本信息,才能对各种成本决策方案进行分析,比较.?87?成本决策者决策的正确与否,在很大程度上取决于他所掌握的成本信息的多少和对成本信息的判断能力.这个阶段是进一步利用成本信息阶段.
与第二阶段相比较,它的不同之处在于这个阶段需要对成本信息进行综合利用总之,我们将成本决策过程分为三个阶段.第一阶段是搜集成本信息,是成本决策的前期阶段;第二阶段是具体利用成本信息,是成本决策的中期阶段;第三阶段是综合利用成本信息,是成本决策的后期阶段.成本信息是成本决策的原料,成本决策方案是对成本信息进行加工后的产品.
二、反馈成本信息在成本决策中的作用首先,我们先了解一下成本信息反馈.所谓成本信息反馈,是指把输出的成本信息与作用对象相比较的结果再输送回来.并对成本信息的再输出发生影响的过程.因此,成本信息反馈是一个过程.可分为成本信息输出.作用结果返送回来,到再输出,这三个阶段是一个不断循环往夏的过程输出的成本信息与作用对象相比较的结果再输送回来,这个结果也是一种重要的成本信息-叫反馈成本信息.成本信息反绩过程中反馈回来的成本信息部属于这种反馈成本信息,它在成......余下全文>>

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