办公室人员怎么分工才算合理

办公室人员怎么分工才算合理

建议您做到均衡两字。（当然，任何企业的老总都是希望能雇佣最少的员工，最低的工资，做最多的工作量，完成最佳的工作效果，这就要看您自己如何去衡量了。）

考虑到运营成本、人员编制、工作范畴、工作量情况，您必须确保：

一是人员编制刚刚好，不缺岗，不多岗，不设立形式化岗位。

二是给每个下属设定的工作范畴、工作量恰到好处，不超负荷，同时能有一定的自我发展空间更好。

三是确保涉及公司运或成本较低情况下，控制好额外办公经费支出，尽可能减少不必要支出。

四、根据企业管理者和企业工作实际需要不断调整工作，以达到工作效益最大化。

希望能帮到您。

都有什么工作职能？每个单位不一样的，怎么能知道你们那综合办公室职能是什么

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