管理学 作业题

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V 1. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关

2. 部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间

3. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性

4. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型

5. 部门划分是为了解决组织的（ ）。
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题

6. 按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。
A. 常规决策与非常规决策
B. 经验决策与科学决策
C. 战略决策与战术决策
D. 确定型决策和风险型决策

7. 对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作

8. 以下不属决策特征的是（ ）。
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案

9. 分权制的特点是（ ）。
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理

10. 我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
A. 因果法
B. 直观法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V 1. 职权的类型有（ ）。
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权

2. 事业部制适合于（ ）。
A. 小型企业
B. 现场管理
C. 大型企业
D. 跨国公司
E. 民营企业

3. 决策的程序一般包括（ ）。
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案

4. 计划工作的不可控制前提包括（ ）。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长

5. 预测的方法大体上可以分为（ ）。
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法

6. 组织工作的特点是（ ）。
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响

7. 按地区划分部门的优点表现为（ ）。
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制

8. 一般预测的步骤包括（ ）。
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策

9. 按决策中变量之间的关系分类有（ ）。
A. 肯定型决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 非肯定型决策
E. 风险型决策

10. 矩阵组织的缺点主要有（ ）。
A. 稳定性较差
B. 双重领导
C. 适应性不强
D. 难以协调
E. 灵活性不够

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