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ERP实施顾问的职业生涯规划,需考虑哪些方面?

答案:2  悬赏:30  手机版
解决时间 2021-02-09 01:58
  • 提问者网友:你给我的爱
  • 2021-02-08 18:58
ERP实施顾问的职业生涯规划,需考虑哪些方面?
最佳答案
  • 五星知识达人网友:愁杀梦里人
  • 2021-02-08 19:23
ERP是一个不错行业,待遇比一般软件开发要好不少,但是金蝶、用友之类的顾问比SAP、ORACLE顾问的待遇还是差很多的,如果是SAP相关模块顾问有两年工作经验月薪1W不成问题,当然了前提是这两年你不是混过来的。如果真想从事ERP行业还是瞄准SAP或者ORACLE吧。中石油、中石化、国家电网都在上SAP,他们的三产子公司会招聘一些没有相关经验的入职培训上岗。比如中石油的下属公司 中油瑞飞就是不错的学习地方,培训很多,待遇不是很高,但是不厚道的说你有了一定实力你可以跳嘛。我就是从中油瑞飞跳出来的。祝你好运朋友!

你也可以在百度上搜“职业流”里面有适于各行各业的职业规划文章,希望对你有帮助。
全部回答
  • 1楼网友:时间的尘埃
  • 2021-02-08 20:12
第一种:从良。 从良就是说,原来是做顾问的职业,现在完全在圈子里面跳出来。开始做一种全新的职业。那这里面主要有三个方向,一是从商,二是从政,三是从学。但是总体看来,更多的转入了管理岗位。 角色的转变取决于原有的积累,如做erp顾问前很多人是做财务工作的,所以,有人转行后就很容易转入财务总监的角色。所以,对这方面的认知,会让我们找到方向。也顾问明白一个道理,不是所有的人都适合转入管理角色,还要看你以前的积累。 第二种:保姆。 保姆的角色,是说一种乙方到甲方的转变。原来的角色是作为乙方的经理或者是实施顾问,后面转入到甲方做到了cio或者是项目经理。角色的转变只是位置的变化,所站的角度有所不同,但是对于专业技能的要求却有很多是相同的。这类很多人原来就是学计算机专业的。后生涯很容易转入cio的角色。 唯一的不同,就是角色转变后是否能快速的“融合”到甲方的企业当中,毕竟乙方不需要考虑企业政治因素,是单纯的技术输出。而甲方更多的要求是“企业人”。这也是成败的关键因素之一。 第三种:拉客。 拉客的角色,就是自己立了“摊子”,成立公司,自己做老板。把原来的客户拉到自己的公司。这种模式也是很多顾问最后的选择之一。唯一不同的就是现在是为自己工作了。其他并没有不同。
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