怎么面试应聘者

怎么面试应聘者

问题一：如何对应聘者进行面试 10分看过关于面试官的书，可能对你有用。 　　1，首先要了解应聘者的基本情况：姓名，专业，学历等。 　　你可以让他用1分钟时间简单介绍自己，趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。 　　2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。 　　主要内容涉及社会活动，打工实习等内容。要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。 　　3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。 　　面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。 　　4、对个人未来职业发展的规划。 　　应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。 　　5、对薪酬的期望。 　　在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。 　　以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。 　　在面试官的构成中，一般有HR、所招聘岗位的直线主管，有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外，在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试，并且一般有直线主管来提问，这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。问题二：作为应聘者，面试后与HR要谈哪些内容？ 这些问题看对方公司是什么样子的公司。如果是大公司，一般不需要你谈，他们的HR会主动和你介绍，如果哪一点没有介绍到，你再追问不迟。而且，我的建议，不着急问，等待面试差不多的时候，感觉对方很有可能对自己比较满意了，自己也对这家公司满意了，再交流不迟。甚至有些问题可以等到面试结束后，和HR邮件或电话沟通都行。
不用太在意。如果是不太规范的小公司，可以在HR面试过程中双方交流交流事情。参加大公司面试的，也可以类似处理。关于职业发展方面的可以和HR交流，也可以与面试官交流交流，后者往往会比HR的一张嘴更加可靠实在些。保险和公积金制度额度和HR了解一下是可以，这些事情，谈是没法谈得让东西从无变有的，只能了解。公司一般是规定好的。如果不满意，就互有不去了，如此而已。面试后嘛，可以确认待遇、岗位、工作地点等等信息，了解报到的时间、要求，如需要哪些证件，是否需要离职证明，是否需要事先体检等等。还可以了解要事先学习一些什么的。问题三：如何对应聘者进行面试 楼主，我听过关于面试官的讲课，是张玮的《阅人有术 》，他有讲到招聘应该坚持什么样的原则？面试考官应具备哪些基本素质？结构化面试有哪些考核方法？可能对你有用。
1，首先要了解应聘者的基本情况：姓名，专业，学历等。
你可以让他用1分钟时间简单介绍自己，趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。
2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。
主要内容涉及社会活动，打工实习等内容。要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。
3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。
面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。
4、对个人未来职业发展的规划。
应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。
5、对薪酬的期望。
在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。
以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。
在面试官的构成中，一般有HR、所招聘岗位的直线主管，有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外，在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试，并且一般有直线主管来提问，这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。问题四：HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问 提供一些面试常见问题给你参考一下吧：
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题一：“请你自我介绍一下”
思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”
思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“谈谈你的缺点”
思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“你为什么选择我们公司？”
思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题九：“对......余下全文>>问题五：面试时如何考察应聘者的性格特点 许多公司花费了很多心思来设计问题，以确定录用所需员工潜能。企业出来的面试问题，有些可能是更好的答案，但有些人感到尴尬;有些人可能只有一个答案，但有些人可能有不同的答案。面试过程中提出的不同问题的公司的招聘需求将有所侧重，但有些问题通常提及的公司。下面我们就来看看企业如何面试员工。
在一般情况下，企业为了缩小考生之间的距离，会从自我介绍，家庭情况，兴趣爱好等开始。然而，许多公司在当时提出这个问题，通常只是为了拉近距离，但考生必须进行调查。公司以听取候选人自我介绍，主要的研究应该是候选人的履历及提交比赛的声明。谈到家庭，企业应主要关注的和谐，家庭的支持工作的考生的水平的成员，该应聘者是否具备对家庭负责的意识，考生应试者的家庭氛围是否录用推断他们的工作是否得到家人的支持和责任和忠诚的候选人，为企业的意识。企业也可以从考生自己的爱好性格可见。如果公司打算直接雇用员工面对市场，客户，那么他们就应该倾向于聘用那些候选人谁拥有户外的业余爱好，而不是那些谁爱读书，上网候选人。
许多企业都在尝试设计一些价值判断往往会质疑候选人。例如，要了解考生最崇拜的人。公司一般不喜欢的候选人回答最崇拜的是自己的，因为它并不能帮助企业确定其价值。企业也面临一些挑战来测试权衡的价值倾向的候选人，例如，其候选人跨国公司要问的问题：你坐在船上，背着一个包袱，充满了力量，健康，金钱的负担诚实的时候，突然起风，为了确保您的安全，你不得不放弃其中之一。在这一点上，你如何选择？对于这个问题，答案很可能是不只是一个，但不同的答案会体现不同的价值取向。有些人选择扔掉金钱，因为他认为凭借自己的努力，能培养出的钱在未来;也有人选择扔掉诚实，因为他相信有诚实之后的权力和金钱没有给他们带来，扔诚实是叛逆的现代精神。企业也应通过应聘者的反应能力研究这样的问题，因此，企业应认真听取提出候选人的理由。有些公司会自觉地设置一些小障碍，以测试考生的价值观？在接受记者采访。例如，有一个业务上的方式进入面试室考生无意中扔了扫帚或洒些水在桌子上在面试（当然，也在不经意间旁边放着一块布），观察考生不会采取主动给干净，然后工作，以确定其可能的侵略。
公司应聘会让一些人感到尴尬的问题，包括说说缺点，谈论失败的经验，经验不足，你怎么可以做的工作等问题。业务的主要目的是为了能够判断一个人的诚实程度。许多企业都比较忌讳考生自觉地说出优点缺点或不足之处，但在表面正看到其优点是什么说一个缺点，因为企业认为，谁拥有这样虚伪的人就是犯罪嫌疑人。很多公司不喜欢那些候选人谁是不是很熟悉的业务似乎充满很难理解像，或候选人显然没有假装有实际工作经验和经历。有些公司明白毕业生这样的回答：作为一个刚毕业，工作经验可能会有所欠缺，因此我校与各种兼职工作和社会活动中始终尝试;因为我有责任，适应能力和学习能力感，并一直工作，这样我就能够运用所学和校外兼职的工作经验合格的应聘者。你在另一个企业非常敏感的问题，可向有关薪水的问题，包括如何您目前的薪水有多少考生，在我的公司工作，薪水多少希望，你会不会考虑报酬的工作吗？在什么情况下你会考虑你有几何值，依此类推。在大多数情况下，考生将防御回避直接回答这些问题，公司都没有具体的答案。因此，公司并不需要问这样的问题在第一次测试。
在当今竞争日益激烈，越来越多的企业关注的候选人在面试的能力，从而测试在面试的能力也占有一定的权重。通过案例研究或某些公司要求考生列举案例来测试候选人在面试的能力。例如，有一个业务要求考生当场提出计划举办一个创意类的篮球和他的兄弟，或者要求考生，如果你需要学习一门新......余下全文>>问题六：如何与应聘者电话预约面试 面试是你做吗？你可以搜索到合适的简历，把你自己的时间规划好，然后打电话给他们
你好
请问是XXX吗？我是XXX公司的，我看到你投递我们公司关于XXX的简历，我们约您在什么时间来公司面试，请问您方便参加吗？如果可以，就说随后我会把地址发您邮箱，请您注意查收。如果不可以的话就说好，打扰您 ，再见
如果想换时间，那你就按你安排的时间安排他来呗
没关系的 干什么总有第一次的 加油问题七：应聘者如何判断自己是否通过了面试 记的我刚毕业时，因为不懂求职的一些规则，就匆匆的做了个简历搞了个群发，是啊，效率很高哦，几分钟就发了上百个简历，接下来就等通知了。想要的回音寥寥无几。去了几家面试都未知结果。我就在想面试是否成功该从那几个方面分析呢？现在就将本人的一些观点分享给大家： 第一：吸引面试官注意如何做到吸引面试官的好感呢？其实第一轮面试的时候可能面试官不懂你这个行业的情况，只是照着规定的问题例行公事而已，但是这个时候如果我们只答不问，那么面试官对我们的印象就不会很高，也就不会推荐我们进行第二、第三轮的面试了。所以第一步就要吸引面试官注意。 第二：如何进入候选人名单我们在应试时，应该学会眼观六路耳听八方，如果面试人员向你点头或者是向你的方向倾斜，那么注意了，你将会受到除表面信息之外的其他语言。这时你也要注意眼神和点头这些友好性的暗示。这个是经验之谈，大家要记住了。 第三：面试者是否进行了公司的详细介绍当我们面试时如果面试官向我们详细介绍了公司的信息，比如公司的规模、工作岗位的优势等等，那么你就拭目以待吧！这个工作已经是你的了。 第四：面试的时间也决定着我们是否成功也许面试过很多家的求职者都知道，有的面试只有短短的几分钟，那么你就不要抱什么期望了，如果你的面试进行的很久或者是很顺利。双方像交流经验一样的面试。那么这样的面试也就成功了一半。因为我们都不想让时间浪费在无用的人身上。 第五：面试者是否让你认识公司的其他人这个可能不会经常遇到，但是如果有的话，说明你就面试成功了。通常一个面试官感觉你不错，有潜质，那么他就会在面试时把你引荐给你的潜在同事和上司。说明一个好的开始就在这里了，你注意了吗？ 第六：礼貌我国是礼仪之邦，握手表明已经达成协议。那么在面试结束时如果面试官向你握手告别。那么说明他对你示意：“我们不久之后见”。 好了，这些你注意到了吗，你总结了吗？细节决定我们是否成功，所以你想要成功就要从以上入手。在此祝大家有个好的开始。问题八：如何在面试中考察应聘者的人品 运用结构化面试，通过过去工作的一些案例描述过程来分析他的细心和责任心；描述过程中针对性的提一些问题来休现；另外细心还可能通过简历、面试过程中每个动作等细节来观察；比如倒茶、关门、凳子摆放、资料准备情况，还可以故意设置一些障碍等行为；是否适合，就是考虑很多因素，可以使用胜任力素质模型等问题九：面试怎样让应聘者放松 一般而言，应聘者会比主试人较为紧张，一些不善于控制自己情绪的人，表现会因此而大大地失准。主试人也许以为，他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应，会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是，公司中只有很少数岗位的工作，是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应，大多数工作都会与处变表现无关。倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出，那么你的机构便未必有其他特长的成员了。所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现，主试人应千方百计令他感到舒服自在，从而渐渐适应了面谈的气氛，将自己发挥出来。
令应聘者放松的工作，应在面谈开始前，而非在面谈过程中运用，否则应聘者阵脚已乱，要重新镇定下来并非易事。下面简单列出一些方法，可协助应聘者放松自己：
(1)通知应聘者来面谈时，除了要清楚说明日期、时间及地址外，还要说明下列事项：向谁报到公司联络电话
(2)预先通知接待员，应聘者约在何时到此，应往何处等候。
(3)预留房间，让应聘者静静地等待，不会被其他访客及同事骚扰。
(4)若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验，必须预留充分时间，及准备有效的文具。
(5)征求应聘者的同意，给予饮品。
(6)不要让应聘者等候超过十五分钟。
(7)将已接受面谈的应聘者，与未接受者分开。

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