乐视生态到底怎么样
答案:1 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-02-20 21:49
- 提问者网友：树红树绿
- 2021-02-20 15:26
乐视生态到底怎么样
最佳答案
- 五星知识达人网友：酒者煙囻
- 2021-02-20 16:36
问题一：乐视手机说的所谓生态是什么意思？ : 乐1s整体上还行,配置高。但乐视1s系统优化不怎么样,手机还有一些缺陷,毕竟乐视问题二：乐视到底怎么了 网友对它的评价多是谎言与套路 2016年10月19日，乐视美国发布会。穿着圆领衫、牛仔裤的贾跃亭，在一场豪华灯光秀的照射下，笑容满面地跑过乐视在美国旧金山艺术宫里搭建的长长T台。
“我本该是坐着乐视自动驾驶超级汽车LeSEE上台的。”他说。
在发布会前，乐视汽车将会亮相的新闻已经被乐视推得铺天盖地。但等到发布会召开当天，现场什么都没有。贾跃亭很自然地解释道，
有一台本该出现在会场里的乐视汽车，在被集装箱运载的路上遭遇了车祸;而另一辆从伦敦紧急空运的超级汽车LeSEE Pro汽车因为航班晚点没能赶上。
“我太恨这架飞机了。” 他痛心疾首地说。就好像那架飞机就在面前。
伴随着这样高速公路车祸、飞机运车晚点好莱坞大片一般的戏剧效果，贾跃亭和他的乐视在离中国一个太平洋之隔的北美正式登场。
面对空空的舞台，现场记者满腹疑虑。但在乐视的软文中，这些疑虑却变成了大加赞赏，变成了乐视在国际舞台上又双叒叕创造了“历史时刻”。
这还不过是个开始。发布会之后的乐视，完全把在国内玩得纯熟的那一套搬到了美国，充满了不真诚的套路、拙劣的表演和让人尴尬的情节——就像那个“收起了底线”的演员。
套路一： 颠倒的媒体评价
对于乐视来说，在美国最重要的时刻可能就是在前文提到的那场场面豪华、空洞无物的发布会。它招致了不少美国记者的讽刺，但在乐视的操作下，这些讽刺传回国内，全都变成了“高度赞扬”。
乐视说，美国媒体《财富杂志》对乐视给出了高度赞扬，称“苹果、谷歌、亚马逊、特斯拉都未能做到乐视今天能做的事。”
的确，在财富杂志中出现了类似的语句。但是，这句话完整来看是这样的：
“乐视北美地区首席营收官Danny Bowman…。。认为，苹果、特斯拉、亚马逊、Google以及它曾工作过的三星，这些公司都未能做到乐视做的事情。”
也就是说，这句话根本就是出自乐视自己的员工，和《财富杂志》的评价完全无关。
事实上，如果继续读完这条报道，你会发现其实《财富杂志》在文中还引用了相反意见的采访内容，说，“(乐视)在这些公司(例如Google和苹果)背后来分一杯羹，明显是疯狂的举动”，并称乐视分羹的模式只是以低价吸引顾客而已，并没有任何赞扬的意思。
被颠倒黑白的不只是《财富杂志》一家媒体。在乐视同一篇软文中同时提到《华尔街日报》称其“生态模式独有，没有一家西方公司与之对应。”
可惜，《华尔街日报》的原标题只是客观地称“乐视将在美出售智能手机和智能电视”，还暗含贬义地指出，在这场花哨(showy)的发布会上，“乐视回答了很多问题，但引发了不少新的疑问”，并在文中引用分析人士的看法，认为乐视和其他品牌产品相比，具备价格优势，但缺乏区分度。
被乐视提到“争相报道”、“褒扬乐视”的媒体还包括美国知名科技博客The Verge。
可事实上，这家媒体的主编 Nilay Patel 在发布会现场就忍不住在Twitter上吐槽，表示“乐视发布会就像是过去十年CES展的混搭，带着浓郁的电视购物气息。”
除了吐槽“电视购物气息外”，这位主编还狠狠地嘲笑了一番乐视自认为高大上、但却让美国人看起来非常奇怪的英文口号UP2U。
这是乐视北美落地的第一天就向美国的员工提出的一个口号，意思是“User Planning to User”，但这类生造词却被嘲笑为是“ You-Pee (小便)-To-You (UP2U)。
或许科技媒体Recode的评论标题更能体现硅谷对于乐视这场引以为豪的发布会的态度：
《乐视的发布会让电视剧里癫狂的事件都显得平淡无奇》
套路二：硬蹭的独家合作
如果你关注了乐视和贾跃亭的微博，就会常常看到下面这样用词让人窒息......余下全文>>问题三：乐视电视质量怎么样啊 质量一般，但比长虹、海信、TCL好，这三种故障率很高。问题四：乐视1s到底怎么样啊 5分还算可以吧。千元机有指纹识别，性价比是有的，但是 乐视1S是以销售手机为名，变相融资，在特定的时间内并不能及时发货，而且取消订单也要等半个月左右，所以要慎重选择哦。问题五：乐视生态系统指的是什么 怎么知道手机是不是生态系统 其实就是一个视频资源，系统和别家一样，只是乐视的视频资源比较丰富，像体育赛事的转播直播权啊，电视剧、电影的超清版啊。手机怎么是生态系统啊，那是广告吹嘘的，人家苹果都没这么说问题六：为造“生态”乐视大举并购后的结果如何？ 日前，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。7月6日发声辞任乐视网所有职务之前，贾跃亭已经悄然离开中国到达美国洛杉矶，据称此行正是为敲定汽车业务的新一轮融资。
为造“生态”大举并购体育只是冰山一角，在本轮资金链危机爆发前，乐视各大“生态”普遍都在买买买。
这其中，尤以乐视在手机和电视的布局收到关注。
2016年5月，乐视致新18.75亿元认购TCL多媒体新股3.49亿股（持股比例20%），乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东。
2015年6月份和2016年6月份，乐视两次共计出资37.77亿港元入股酷派，以28.9%的持股比例成为酷派的第一大股东。
2016年7月，乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO，不过该项价值百亿的收购最终因为“监管方面的障碍”而最终失败。
按照贾跃亭此前对外披露的信息，本轮乐视系资金链危机，烧钱最严重的板块是汽车，排名第二的就是手机业务。这其中，乐视本身的手机业务投入不少，而收购酷派也让它背负了沉重的财务负担，此番贾跃亭及乐视系12亿元资产被查扣，据说也有收购酷派的贷款问题。
除此之外，乐视在其主要收入来源影视板块，投入更是巨大。不仅斥资10多亿收购了花儿影视，还有百亿级的乐视影业注入乐视网的计划。问题七：乐视手机怎么样 优点和缺点是什么 优点：
1、夏普5.5寸1080P屏幕，康宁三代屏幕。
这比很多千元机都厚道，那些机器都只是突出1080P，不敢说屏幕材质，更别说会用康宁的玻璃了
2、2.2的8核，不是4+4的模式，这也是能跑5W分的原因吧。
3、相机强大：SONY-F2.0大光圈，双色温闪光灯（不知道是不是用的飞利浦的），光学防抖。
这完全是旗舰机的配置，用在千元机上乐视够有诚意，不过真实的照片效果如何，还要等到手才能知道，因为软件优化，调教也是很重要的。
（大光圈好处不用说，双色温解决夜晚闪光灯颜色失真问题，数码防抖和光学防抖比简直就是一个渣）4、5.0的安卓系统。
5.0的系统不管从美观度、流畅度，甚至节电都比上一个4.4的版本好很多，是安卓划时代的版本。
5、红外发射器
这个功能很多人不在乎，不过我很喜欢，用三星起就爱上了这个小部件，家里的家电再也不用找遥控器了，空调，电扇掌控也全部集合到手机上了，最重要的是，有些抠门的商家和单位，为节电把遥控藏起来不开空调，这个时候带红外发射器的手机大放异彩了。
6、外观
简约模式，是我喜欢的风格。至于很多人吐槽的金属后盖，我倒是觉得无所谓，塑料有塑料的好处，家里的苹果笔记本，一到冬天很冰手，塑料的就不会那么冷了
7、TYPE-C
插入简约化 8、返回键
返回键在右侧，没有像华为、华硕、MOTO之类的直接用安卓的原版逻辑，放在左侧，安卓我也不知道怎么想的，以前在左侧的确可以防止误操作，但是前提是机身屏幕都比较小的年代可以，现在都5.5标配了为何还不优化。
不过幸好乐视沿用了魅族的习惯，放在了右侧。
缺点：
1、不支持TF卡
这样对于重度使用者，就只能买64G的了，而且还可能不够，拓展性受限。
2、不可拆卸电池
还是不习惯手机上吊着一个充电宝，快速充电官方也没有说明，理论上是支持的，乐视不会这个不想到。
3、太厚
9mm的尺寸在当今的手机里面6mm主打天下的时期，是属于重量级的，所以官方介绍通篇没有“薄”字，加上170G的块头，这有防身之功效啊。
不过祸兮福之所焉，这个厚度也使得摄像头没有凸起。
4、定制软件
生态系统我感觉的背后是一大波定制软件，也许有好的应用，但估计也有很多我不需要的应用，但感觉要卸载，就只能ROOT了，但我感觉手机是不会直接开启ROOT的，虽然说是要做开放系统。
5、康宁四代这次乐视用了三代，没有用四代（14年12月推出的），四代比三代强度高了很多，从1米的空中摔落，不碎屏的可能性达到80%，这对于我这个滑机党太重要了
6、调校
这是乐视的第一款手机，任何系统的成熟都有个过程，都是在无数的BUG中成长的，因此第一款注定会有这样那样的问题，等着我们这些小白鼠去面对，对于这个新生儿我持有一颗包容的心，只要不要太致命的系统问题，我都能接受。问题八：乐视电视质量怎么样，用过的都进来说说 我觉得还不错啊 电视摆在那里 也不来回挪动 没觉得有什么不好 特别喜欢有会员问题九：乐视电视质量到底好不好 您好，乐视TV超级电视出厂前都经过严格的检测，并且严格按照国家三包规定执行:
整机保修一年（主板、电源板、智能板、除主要部件外的其它机内电性能部件、遥控器等）保修1年.
主要部件保修三年（显示屏、背光组件、逻辑组件、高频调谐器）保修3年.
其他材料（如说明书、随机光盘、包装等）无保修.
但是为了更好的提供服务，我们将推行30天换机，国家政策为15天，延长一倍； 对于例外需要专业维修的用户，我们将同步提供备用机，不耽搁用户正常使用。(X60/S50/S40均适用哦~)问题十：乐视的电视到底好不好？ 硬件来说和其他品牌差不多，都是专业的采购组装。主要是性价比高！
用户体验和内容是乐视的一大亮点，如果拿乐视和传统品牌相比，就类似于拿苹果和诺基亚相比。
“我本该是坐着乐视自动驾驶超级汽车LeSEE上台的。”他说。
在发布会前，乐视汽车将会亮相的新闻已经被乐视推得铺天盖地。但等到发布会召开当天，现场什么都没有。贾跃亭很自然地解释道，
有一台本该出现在会场里的乐视汽车，在被集装箱运载的路上遭遇了车祸;而另一辆从伦敦紧急空运的超级汽车LeSEE Pro汽车因为航班晚点没能赶上。
“我太恨这架飞机了。” 他痛心疾首地说。就好像那架飞机就在面前。
伴随着这样高速公路车祸、飞机运车晚点好莱坞大片一般的戏剧效果，贾跃亭和他的乐视在离中国一个太平洋之隔的北美正式登场。
面对空空的舞台，现场记者满腹疑虑。但在乐视的软文中，这些疑虑却变成了大加赞赏，变成了乐视在国际舞台上又双叒叕创造了“历史时刻”。
这还不过是个开始。发布会之后的乐视，完全把在国内玩得纯熟的那一套搬到了美国，充满了不真诚的套路、拙劣的表演和让人尴尬的情节——就像那个“收起了底线”的演员。
套路一： 颠倒的媒体评价
对于乐视来说，在美国最重要的时刻可能就是在前文提到的那场场面豪华、空洞无物的发布会。它招致了不少美国记者的讽刺，但在乐视的操作下，这些讽刺传回国内，全都变成了“高度赞扬”。
乐视说，美国媒体《财富杂志》对乐视给出了高度赞扬，称“苹果、谷歌、亚马逊、特斯拉都未能做到乐视今天能做的事。”
的确，在财富杂志中出现了类似的语句。但是，这句话完整来看是这样的：
“乐视北美地区首席营收官Danny Bowman…。。认为，苹果、特斯拉、亚马逊、Google以及它曾工作过的三星，这些公司都未能做到乐视做的事情。”
也就是说，这句话根本就是出自乐视自己的员工，和《财富杂志》的评价完全无关。
事实上，如果继续读完这条报道，你会发现其实《财富杂志》在文中还引用了相反意见的采访内容，说，“(乐视)在这些公司(例如Google和苹果)背后来分一杯羹，明显是疯狂的举动”，并称乐视分羹的模式只是以低价吸引顾客而已，并没有任何赞扬的意思。
被颠倒黑白的不只是《财富杂志》一家媒体。在乐视同一篇软文中同时提到《华尔街日报》称其“生态模式独有，没有一家西方公司与之对应。”
可惜，《华尔街日报》的原标题只是客观地称“乐视将在美出售智能手机和智能电视”，还暗含贬义地指出，在这场花哨(showy)的发布会上，“乐视回答了很多问题，但引发了不少新的疑问”，并在文中引用分析人士的看法，认为乐视和其他品牌产品相比，具备价格优势，但缺乏区分度。
被乐视提到“争相报道”、“褒扬乐视”的媒体还包括美国知名科技博客The Verge。
可事实上，这家媒体的主编 Nilay Patel 在发布会现场就忍不住在Twitter上吐槽，表示“乐视发布会就像是过去十年CES展的混搭，带着浓郁的电视购物气息。”
除了吐槽“电视购物气息外”，这位主编还狠狠地嘲笑了一番乐视自认为高大上、但却让美国人看起来非常奇怪的英文口号UP2U。
这是乐视北美落地的第一天就向美国的员工提出的一个口号，意思是“User Planning to User”，但这类生造词却被嘲笑为是“ You-Pee (小便)-To-You (UP2U)。
或许科技媒体Recode的评论标题更能体现硅谷对于乐视这场引以为豪的发布会的态度：
《乐视的发布会让电视剧里癫狂的事件都显得平淡无奇》
套路二：硬蹭的独家合作
如果你关注了乐视和贾跃亭的微博，就会常常看到下面这样用词让人窒息......余下全文>>问题三：乐视电视质量怎么样啊 质量一般，但比长虹、海信、TCL好，这三种故障率很高。问题四：乐视1s到底怎么样啊 5分还算可以吧。千元机有指纹识别，性价比是有的，但是 乐视1S是以销售手机为名，变相融资，在特定的时间内并不能及时发货，而且取消订单也要等半个月左右，所以要慎重选择哦。问题五：乐视生态系统指的是什么 怎么知道手机是不是生态系统 其实就是一个视频资源，系统和别家一样，只是乐视的视频资源比较丰富，像体育赛事的转播直播权啊，电视剧、电影的超清版啊。手机怎么是生态系统啊，那是广告吹嘘的，人家苹果都没这么说问题六：为造“生态”乐视大举并购后的结果如何？ 日前，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。7月6日发声辞任乐视网所有职务之前，贾跃亭已经悄然离开中国到达美国洛杉矶，据称此行正是为敲定汽车业务的新一轮融资。
为造“生态”大举并购体育只是冰山一角，在本轮资金链危机爆发前，乐视各大“生态”普遍都在买买买。
这其中，尤以乐视在手机和电视的布局收到关注。
2016年5月，乐视致新18.75亿元认购TCL多媒体新股3.49亿股（持股比例20%），乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东。
2015年6月份和2016年6月份，乐视两次共计出资37.77亿港元入股酷派，以28.9%的持股比例成为酷派的第一大股东。
2016年7月，乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO，不过该项价值百亿的收购最终因为“监管方面的障碍”而最终失败。
按照贾跃亭此前对外披露的信息，本轮乐视系资金链危机，烧钱最严重的板块是汽车，排名第二的就是手机业务。这其中，乐视本身的手机业务投入不少，而收购酷派也让它背负了沉重的财务负担，此番贾跃亭及乐视系12亿元资产被查扣，据说也有收购酷派的贷款问题。
除此之外，乐视在其主要收入来源影视板块，投入更是巨大。不仅斥资10多亿收购了花儿影视，还有百亿级的乐视影业注入乐视网的计划。问题七：乐视手机怎么样 优点和缺点是什么 优点：
1、夏普5.5寸1080P屏幕，康宁三代屏幕。
这比很多千元机都厚道，那些机器都只是突出1080P，不敢说屏幕材质，更别说会用康宁的玻璃了
2、2.2的8核，不是4+4的模式，这也是能跑5W分的原因吧。
3、相机强大：SONY-F2.0大光圈，双色温闪光灯（不知道是不是用的飞利浦的），光学防抖。
这完全是旗舰机的配置，用在千元机上乐视够有诚意，不过真实的照片效果如何，还要等到手才能知道，因为软件优化，调教也是很重要的。
（大光圈好处不用说，双色温解决夜晚闪光灯颜色失真问题，数码防抖和光学防抖比简直就是一个渣）4、5.0的安卓系统。
5.0的系统不管从美观度、流畅度，甚至节电都比上一个4.4的版本好很多，是安卓划时代的版本。
5、红外发射器
这个功能很多人不在乎，不过我很喜欢，用三星起就爱上了这个小部件，家里的家电再也不用找遥控器了，空调，电扇掌控也全部集合到手机上了，最重要的是，有些抠门的商家和单位，为节电把遥控藏起来不开空调，这个时候带红外发射器的手机大放异彩了。
6、外观
简约模式，是我喜欢的风格。至于很多人吐槽的金属后盖，我倒是觉得无所谓，塑料有塑料的好处，家里的苹果笔记本，一到冬天很冰手，塑料的就不会那么冷了
7、TYPE-C
插入简约化 8、返回键
返回键在右侧，没有像华为、华硕、MOTO之类的直接用安卓的原版逻辑，放在左侧，安卓我也不知道怎么想的，以前在左侧的确可以防止误操作，但是前提是机身屏幕都比较小的年代可以，现在都5.5标配了为何还不优化。
不过幸好乐视沿用了魅族的习惯，放在了右侧。
缺点：
1、不支持TF卡
这样对于重度使用者，就只能买64G的了，而且还可能不够，拓展性受限。
2、不可拆卸电池
还是不习惯手机上吊着一个充电宝，快速充电官方也没有说明，理论上是支持的，乐视不会这个不想到。
3、太厚
9mm的尺寸在当今的手机里面6mm主打天下的时期，是属于重量级的，所以官方介绍通篇没有“薄”字，加上170G的块头，这有防身之功效啊。
不过祸兮福之所焉，这个厚度也使得摄像头没有凸起。
4、定制软件
生态系统我感觉的背后是一大波定制软件，也许有好的应用，但估计也有很多我不需要的应用，但感觉要卸载，就只能ROOT了，但我感觉手机是不会直接开启ROOT的，虽然说是要做开放系统。
5、康宁四代这次乐视用了三代，没有用四代（14年12月推出的），四代比三代强度高了很多，从1米的空中摔落，不碎屏的可能性达到80%，这对于我这个滑机党太重要了
6、调校
这是乐视的第一款手机，任何系统的成熟都有个过程，都是在无数的BUG中成长的，因此第一款注定会有这样那样的问题，等着我们这些小白鼠去面对，对于这个新生儿我持有一颗包容的心，只要不要太致命的系统问题，我都能接受。问题八：乐视电视质量怎么样，用过的都进来说说 我觉得还不错啊 电视摆在那里 也不来回挪动 没觉得有什么不好 特别喜欢有会员问题九：乐视电视质量到底好不好 您好，乐视TV超级电视出厂前都经过严格的检测，并且严格按照国家三包规定执行:
整机保修一年（主板、电源板、智能板、除主要部件外的其它机内电性能部件、遥控器等）保修1年.
主要部件保修三年（显示屏、背光组件、逻辑组件、高频调谐器）保修3年.
其他材料（如说明书、随机光盘、包装等）无保修.
但是为了更好的提供服务，我们将推行30天换机，国家政策为15天，延长一倍； 对于例外需要专业维修的用户，我们将同步提供备用机，不耽搁用户正常使用。(X60/S50/S40均适用哦~)问题十：乐视的电视到底好不好？ 硬件来说和其他品牌差不多，都是专业的采购组装。主要是性价比高！
用户体验和内容是乐视的一大亮点，如果拿乐视和传统品牌相比，就类似于拿苹果和诺基亚相比。
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