怎样才能成为做事高效高质的领导者

怎样才能成为做事高效高质的领导者

1.清晰的战略蓝图
在调查中，评级为具有高效高质做事能力的领导者无疑对公司的发展有着明确的设想和规划，看待问题也更加长远和全面。他们能够有效地制定出战略蓝图，再将其及时传达至每位员工。这样，这些战略就转化成为重大且具有挑战性的目标。确定了公司正确的发展方向，工作效率和质量必然会得到提高。若是没有清晰的蓝图，员工就会感到迷茫和困惑，同时也会浪费大量的时间。
2.确定弹性目标同时保持高要求
弹性目标往往可以帮助提高工作效率。在没有弹性目标的情况下，员工虽然仍时刻处于忙碌的工作状态，但却没有明显的工作产出，然而弹性目标则可以使员工的工作更富成效。为了保证工作质量，这些领导者还对员工的工作提出了高要求，这样员工就知道何为高效高质的工作了。
3.有力沟通
当员工清楚自己的工作方向、亟需解决的问题和公司的重要项目后，他们的工作效率和质量就会得到提高。若是员工对这些都一无所知、感到困惑甚至被带错路时，工作效率自然不高，此时也最容易出错。
4.不惧改变
行事高效高质的领导者的另一特点就是善于作出改变，同时也十分擅长操作市场项目和市场产品。做事既没有效率又没有质量的领导者往往是拒绝改变的人。
5.关注外部环境
那些只关注公司内部问题和状况的领导者往往注意不到外部环境和消费者的喜好变化，这会降低工作的效率和质量。行事高效高质的领导者总是能敏锐地捕捉到外部世界的变化，确定新的趋势，及早转变思维模式。
6.激励员工
行事高效高质的领导者十分善于激励公司员工。在他们看来，员工所做的工作就如使命一般，对公司的发展至关重要。而有些领导者则不善于激励员工，他们认为员工在公司工作只是为了拿到薪水。大部分领导者都知道如何督促员工达成目标，但是这些领导者却知道如何使员工高效且出色地工作。
7.创新
行事高效高质的领导者总是在探索更新颖、迅速和有效的公司运营和管理模式。在传统模式下，要想做到效率和质量二者兼得是不可能的，这时就需要对旧有模式进行创新。公司的领导者若是能积极探索创新方法，便可效率和质量二者皆得。
现在，越来越来的工作职位需要员工效率与质量兼备，我们也相信二者均可兼得。

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