请帮忙提供一个公司的具体的管理框架，谢谢了

需要一个合理的，可行的公司管理框架范本

人、财、物、进、销、存、产、七个坏节

人：指的上人力资源，更为流行的说法是人力资本。在经营中，你要始终处理好内部和外部的各种人际关系，你如果处理不好人的因素，其它的一切都谈不上了。

财：是指资金。你的企业（公司）需要启动资金和周转资金，要擅于理财。不擅理财的公司是注定要破产的

物：是指设备和设施以及相关的物流系统。

进：是指进货。你要有能力低价进货，并且还要保证质量，这样才可以降低成本。

销：是指你在把商品有利润地销售出去，并且营业额还要稳定地持续上升。

存：是指你的库存要安全、合理。因为库存太小，生意做不大；库存太大，又占压资金，最后会被拖垮。

产：产是指产品和生产产品的品牌；产，指的是你要拥有科技含量高、市场又适销的产品，这样才有竞争力。

可供参考

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