怎么样有效约束小股东？

合伙做生意，我占一半的股权，剩余一半别的两人平分，又由于生意需求，要到处跑，这之间的费用都报销，但是其中一人的人品不照，报账总是多报，加上就他抽烟，至少四十以上的，我和另一个又不抽烟，每天他都报销一两包烟，其实大部分都是他抽了，请问各位高手，怎样有效的制定一个方法能有效的制约他，而又不损害我个人的利益？

看样子，你们公司是搞销售的，公司规模也不算大。如果是单纯销售业务的话，建议可以把公司搞成有限公司合伙制形式。小股东对外销售业务采用提成制方式，费用自担。这种形式要管理好公司印章，避免不当合同给公司带来损失。

什么样的公司适合进行资产重组 当企业规模太大，导致效率不高、效益不佳，这种情况下企业就应当剥离出部分亏损或成本、效益不匹配的业务；当企业规模太小、业务较单一，导致风险较大，此时就应当通过收购、兼并适时进入新的业务领域，开展多种经营，以降低整体风险。 重组的方式 上市公司通过收购资产、资产置换、出售资产、租赁或托管资产、受赠资产，和对企业负债的重组，实现资产重组 资产重组是指企业改组为上市公司时将原企业的资产和负债进行合理划分和结构调整，经过合并、分立等方式，将企业资产和组织重新组合和设置。狭义的资产重组仅仅指对企业的资产和负债的划分和重组，广义的资产重组还包括企业机构和人员的设置与重组、业务机构和管理体制的调整。目前所指的资产重组一般都是指广义的资产重组。 资产重组分为内部重组和外部重组。内部重组是指企业（或资产所有者）将其内部资产案优化组合的原则，进行的重新调整和配置，以期充分发挥现有资产的部分和整体效益，从而为经营者或所有者带来最大的经济效益。在这一重组过程中，仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何法律关系上的权利义务关系。 外部重组，使企业或企业之间通过资产的买卖（收购、兼并）、互换等形式，剥离不良资产、配置优良资产，使现有资产的效益得以充分发挥，从而获取最大的经济效益。这种形式的资产重组，企业买进或卖出部分资产、或者企业丧失独立主体资格，其实只是资产的所有权在不同的法律主体之间发生转移，因此，此种形式的资产转移的法律实质就是资产买卖。 上市公司重组的相关内容： 资产重组具体工作有： 对企业资产和负债的重组属于在企业层面发生，根据授权情况经董事会或股东大会批准即可实现重组； 对企业股权的重组由于涉及股份持有人变化或股本增加，一般都需经过有关主管部门（如中国证监会和证券交易所）的审核或核准，涉及国有股权的还需经国家财政部门的批准。 实现资产重组会带来以下几个好处 1提高资本利润率 2避免同业竞争 3减少关联交易 4把不宜进入上市公司的资产分离出来

首先，企业盈利吗？盈利就没必要计较 其次，企业规模，想要约束就把制度定起来，按制度报销 再有，他除了股份还有其他价值吗？如果他价值大，就不要计较 最后，他既然是股东，抽80元的烟不算过，重点是怎么把心思放在业务上，如果能抽80元赚8000，那就值得啊 多从大局出发，不要太计较，计较多了就想不出大方向 再看看别人怎么说的。

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