酒店人事部经理助理的工作范围

酒店人事部经理助理的工作范围

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

人事助理的职责是 协助人事经理或主管进行日常工作事务的处理，完成上司交待的工作任务，或是自主完成工作职责范围内的事务。而人事经理或主管是要对公司内所有人事工作的全盘掌控、协调各部门在人事工作上的问题、保证公司的人事体系的正常运作，要对公司的人事方面的工作事宜提出合理化建议和预见性管理，避免公司因人事管理不到位的而引起的损失。 人事调配主管的职责是 根据酒店经营的需要，对酒店的人力结构、各类人员所需数量、质量进行合理配置，调剂余缺。其主要工作内容是： 1、 执行国家和酒店各项人事劳动调配、员工录用政策、规定； 2、 执行酒店人事部制定的有关人事劳动规章、程序、制度。 3、 根据酒店经营需要，合理、及时配备所需员工。 4、 掌握店员工的基本情况，提出店内员工余缺调剂的意见。 5、 编制岗位定编，制定招聘计划，组织实施面试、招聘等工作。 6、 组织办理招聘、考核、奖惩、辞退、外调、政审等手续。 7、 组织招聘实习人员，保证各类用工渠道的畅通。 8、 完成上级交办的其它工作。 工资福利主管的职责 工资福利主管要执行国家和酒店制定的工资、福利、劳保等方面的政策、规章和程序，做好以下几点： 1、 根据酒店经营情况，提出酒店内工资福利计划及年度调整的意见。 2、 检查、分析酒店工资福利计划执行情况，提出改进意见和办法。 3、 完成员工定职、定级、考核、晋级等工作。 4、 检查每月员工考勤统计管理工作情况。 5、 对员工奖惩、加班各种津贴发放进行监督和审查，并提出意见。 6、 提出酒店有关劳动保护、安全生产，劳动卫生等方面的改进意见，监督审查劳保用品的发放。 7、 组织员工劳动合同的签定和鉴证，做好劳动争议的处理工作。 8、 办理员工退休、退职手续，对员工劳动保险、工伤及休假进行管理。 9、 完成上级指派的有关工作。 人事部统计主管的职责 1、 根据上级要求，准确、及时填报各灯报表，并提出建设性的意见。 2、 定期作出店内人事劳动统计报告。 3、 根据变化了的情况，调整有关的人事资料，组织管理有关的有事台帐，卡片和登记造册管理。 4、 组织各类专业技术职称的评定，并建立全技术档案，完成年度考核评估。 5、 组织对员工进行业绩考评，组织技术岗位技术等级认证和考评。 6、 办理各类人员出国手续。 7、 办理员工调动手续。 8、 完成领导交派的其它工作。

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