如何解决企业管理者的重视程度不够
答案:2 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-02-26 09:21
- 提问者网友：我是女神我骄傲
- 2021-02-25 18:58
如何解决企业管理者的重视程度不够
最佳答案
- 五星知识达人网友：天凉才是好个秋
- 2021-02-25 19:13
如果是问题方面，可以让问题变大，让他不得不重视。
如果是对下属方面，就需要有人打破僵局，主动与他进行沟通。
如果是职责方面，那这个管理者应该是靠关系或者靠嘴巴占着位置的，想让人家动很难，人家不重视，你也没办法，跟这种人沟通也是浪费时间。建议你沉没或者换个环境。
以上三方面，自己理解。希望能帮到你。
如果是对下属方面，就需要有人打破僵局，主动与他进行沟通。
如果是职责方面，那这个管理者应该是靠关系或者靠嘴巴占着位置的，想让人家动很难，人家不重视，你也没办法，跟这种人沟通也是浪费时间。建议你沉没或者换个环境。
以上三方面，自己理解。希望能帮到你。
全部回答
- 1楼网友：雾月
- 2021-02-25 20:14
如果企业管理者的重视程度不够，就代表公司整体都需要整改，内部的制度不够力度，管理上面存在问题，建议最好重新整改企业作风。
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