一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)
V 1. 为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有()职能
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 满分:5 分
2. 一家企业的组织精神使:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂的两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()
A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性 B. 一律扣罚20元,以体现对职工的关心 C. 一律扣罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工 D. 考虑情况特殊,没人少扣10元,即迟到者没人扣罚10元 满分:5 分
3. 内部招聘的最主要缺点是( )
A. 引起同事不满 B. 有历史包袱,不能迅速展开工作 C. 要花很长时间重新了解企业状况 D. 知识水平可能不够高 满分:5 分
4. 双因素理论中的保健因素,指( )
A. 能影响和促进职工工作的满意度的因素 B. 能保护职工心里健康的因素 C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素 D. 能预防职工心理疾病的因素 满分:5 分 5. 根据计划的明确性,可以把计划分为( )
A. 长期计划和短期计划 B. 战略计划和战术计划 C. 具体性计划和指导性计划 D. 程序性计划和非程序计划 满分:5 分
6. 张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络()
A. 由轮型变成了Y型 B. 由Y型变成了轮型 C. 由轮型变成了链型 D. 由链型变成了轮型 满分:5 分
7. 当维持稳定和谐关系十分重要时,可采用的策略是( )
A. 回避 B. 迁就 C. 妥协 D. 合作 满分:5 分
8. 当代管理机构变革的一大趋势是( )
A. 管理层次复杂化 B. 组织结构扁平化 C. 管理幅度日益减少 D. 锥型结构更受欢迎 满分:5 分
9. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段
A. 前惯例 B. 惯例 C. 原则 D. 强化 满分:5 分
10. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系()
A. 库存周转率 B. 固定资产周转率 C. 资金利用率 D. 销售利润率