从事幕墙多年,一直自己找活,然后领人干,自己一人找活很累。现在想用别人的资质成立项目部,找一些业务员,负责联系工程,但不知道如何管理有效。
就是对员工如何进行管理:1、对于工程内业务员工资多少,提成多少;2、出差费,住宿,吃饭等问题 费用如何算;3、使用期多长时间;
指教管理问题,多谢!
想成立幕墙项目部,怎样管理员工,工资等
答案:2 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-03-21 03:46
- 提问者网友:缘字诀
- 2021-03-20 10:39
最佳答案
- 五星知识达人网友:空山清雨
- 2021-03-20 11:23
一、对于业务员可以视公司的经济状况,以底薪加提成的方式支付报酬,一般情况下底薪1000元,提成按工程收入扣除成本以后的利润10%左右合适。二、出差期间最好使用住宿吃饭旅差费包干,比如一天100元,超额不补,节约归己。三、对于业务员来说。他的工作期的长短应当看业绩,业绩好则长,如果你要和他签订劳动合同,建议您最多签订一年,甚至半年的,视情况延长或缩短
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- 1楼网友:污到你湿
- 2021-03-20 12:02
你好!
试拿同行业同类型公司做比较
如有疑问,请追问。
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