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如何做好白酒代理商

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解决时间 2021-03-08 12:17
  • 提问者网友:欲劫无渡
  • 2021-03-07 15:19
如何做好白酒代理商
最佳答案
  • 五星知识达人网友:往事埋风中
  • 2021-03-07 16:11
问题一:如何做好白酒代理? 一个产品的畅销不仅需要有好的产品属性,更重要的在于产品能够得到消费者的认可。
白酒领跑品牌?4000/163/689
白酒筷子兄弟心情小酒的热销,产品的包装、酒质是一方面,品牌支撑力是一方面,促销活动的吸引力,各个销售环节合理性是一方面,整个服务体系客户的满意度又是一方面。这方方面面都奠定小酒的好出路。
一、选择白酒品牌的误区:A、 不要一味的相信大品牌,要根据当地的产品市场接受度、生活习惯、分布渠道市场分析、以及当地的生活消费水平来决定。大品牌进货动辄要上百万,任务量重得让你喘不过气,稍有不慎就会被取消代理权。B、 也不要单纯只站在消费者的角度考虑问题。产品的热销表面上看起来是消费者喝开的,其实本质是卖开的,消费者在消费过程中无一不受商家的引导。二、如何铺货:
第一:铺货奖励
在铺货时,所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多,就会考虑进奖品多的厂家的货。因此,终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。铺货奖励有很多种,比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。
第二:先易后难
快消品一般都是多类型的终端,比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点,要结合渠道竞争情况,在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候,可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。
像深受80、90后的喜爱的浓香型白酒筷子兄弟心情小酒的话,建议先进入餐厅、酒吧、KTV等年轻人爱去的渠道,其次是商超等。
第三:以点带面
企业可以集中资源,选择重点终端和某区域进行突破,通过示范效应进行以点带面的铺货。
第四:捆绑带动
针对新品入市时,为了减少新产品上市的铺货阻力,也可以采取捆绑带动的策略,通过畅销产品来带动新产品的铺货。
第五:消费者拉动
铺货时如果铺货阻力太大,我们也可以考虑先从启动消费者入手,直接在终端消费者身上下功夫,激发消费者的购买热情。
第六:借“托“引诱
在屡次铺货受阻后,企业可以采取借“托”引诱的方式进行铺货,企业派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品,并表示想购买,问的次数多了,店家就对这产品有了印象,感觉这产品应该好卖,这时销售人员再去铺货就不难了。
第七:以勤动之
在铺货时,与终端的客情关系是决定铺货成功的决定性因素,铺货人员感情好熟悉的终端或者是朋友介绍认识的终端,可能就很容易实现铺货。
三、如何启动市场:
在产品导入初期运用一些能够吸引消费者购买欲的活动和方式,是市场成功启动的重要因素。
1、整合营销捆绑促销。
2、陈列奖 (生动化陈列)
3、免费品尝
4、餐饮店促销
促销活动从三个方面入手,一是促销活动、二是促销员、三是促销品,在促销目标上锁定消费者,服务员,渠道老板上。
5、折价或买赠
6、人海战术问题二:怎么做好白酒的代理工作 5分你好,收集一些白酒代理销售方法供参考,至于项目方面需要你对你代理市场做过充分的调研,分清消费者口味及消费水平后,可以在网上搜索一些行业网站如赶酒会进行选择洽谈了解。
怎么做好白酒的代理工作:
1,做好市场的详细调查,不关你是做白酒还是啤酒都要把每个渠道的销售情况搞清楚,比如说商超,餐饮,团购,和一些特殊销售渠道,现在那些种类和价位的酒卖的好,哪一些酒类或者什么包装得酒比较受欢迎,这样在你选择将要经销的酒种时就有底了。
2,产品的定位:当你看到厂家生产出的繁多种类一定感觉眼花缭乱,再加上地区销售经理的说服,我肯定你会选择一些根本不适合你卖的货,当你遇到这种情况时首先要考虑的就是你所在的市场,是一个高端市场?中端?还是低端市场?这个{位}一定要搞清楚,不管选择与否都会直接影响你以后的市场运作!
4,铺货:这是在酒水销售过程中颇为重要的环节,首先你要把你购进的酒种分好类,哪种投放餐饮,哪种投放商超,哪种可以做团购,都要有个销售的目标,说到这我要强调一点就是定价的事,不要乱货`乱价`市场的管理比销售更为重要,现在构成市场的卖点基本就是,大中小型的连锁超市,二批批发商,烟酒专卖店,普通商店,高中低档酒店,酒吧,等。问题三:做酒的代理怎么样 我是做酒水代理的,情况是这样:
一般资金大概100万左右,越多越好,不管你开始认为只要三五十万还是多少,总有你许多你预算外的要花钱的地方。
第二,如果你是做中高档酒,你在当地必须要有相当硬的关系,说白了就是能帮你销售一部分高档就的人,主要是个部门的领导。
第三,厂家是不会给代理商赊账的,都是先打款后发货。但厂家会在广告方面支持你的。 第四,你如果做低端走量的酒,必须要有能为你铺开终端的业务经理。就是说你的低端酒送出去要有人愿意为你卖,不然你打不开局面的。
如何做酒水代理?我想这个问题已经给你回答一半了,接下来我给你讲下如何选择一个产品做该酒水的代理商。
做酒水代理无非三大种酒1白酒2啤酒3洋酒,我是做白酒行业的,就跟你浅谈一下白酒行业。
代理白酒重要的选择一款口感独到的白酒,其实你要定准你的客户群体,是高端、中高端、低端,不过根据你这个投资金额可以选择一款中高端白酒做代理,个人认为现在的白酒市场区域饱和,并且竞争太过激烈,现在的白酒市场注意以酱香型、浓香型、清香型、米香型为主。
酱香型代表产品——茅台 米香型代表产品——冰峪庄园
浓香型代表产品——五粮液、泸州老窖 清香型代表产品——汾酒 兼香型代表产品——董酒
不过在我看来,现在的白酒市场除了米香型的白酒之外,基本上可以说市场超饱和度,而且经销商之间底价过于明了,基本没有多大利润空间,而且他们的经验模式是大区代理-省级代理-市级代理-县级代理,可想一层克扣一层,到县级还剩多少利润? 米香型的代表产品冰峪庄园,它饮后没酒气、不伤头、不口干、微生物发酵、不辛不辣不冲、可以调制洋酒。他们的经营模式是,所有的代理商都是直接面对厂家的,确保每一位代理商的利润,这样同时也极大限度的控制了全国的统一售价,对每一位经销商都是一个保障性的经营模式。问题四:怎么做白酒代理才会赚钱 在赶酒会看来:白酒行业是一个高利润的行业,每一个白酒代理商都想尽可能多的赚到钱,但是很多代理商都未能如愿,原因是心急,没有一个好的经营策略,于是怎么做白酒代理才能赚到钱成了每一个代理商急于知道的问题。
1、想成为一个好的白酒代理商?
首先,白酒的质量、口感以及价格上都能让消费者满意;其次,你必须对白酒品牌有充分的了解,并且自己就喜欢喝的那种。只有喜欢,才能做到节节高;再次,要有总公司的各方面的支持,尤其是对于在白酒营销上缺乏经验的更为重要。
2、怎样获得可观的利润?
代理名酒的利润比较低,因为价格是比较透明的,所以可以选择地方性白酒品牌,利润会高一些。同时,白酒代理的利润还得看渠道。
很多商品,零售环节的利润是很高的,白酒也不例外,渠道的选择是至关重要的,而铺货、广告宣传、市场管理,这些也都要脚踏实地去做,铺货要一家店面一家店面的跑,不能遗漏。问题五:如何做酒水代理 你好,我也是做酒水代理的,情况是这样:
一般资金大概100万左攻,越多越好,不管你开始认为只要三五十万还是多少,总有你许多你预算外的要花钱的地方。
第二,如果你是做中高档酒,你在当地必须要有相当硬的关系,说白了就是能帮你销售一部分高档就的人,主要是个部门的领导。
第三,厂家是不会给代理商赊账的,都是先打款后发货。但厂家会在广告方面支持你的。
第四,你如果做低端走量的酒,必须要有能为你铺开终端的业务经理。就是说你的低端酒送出去要有人愿意为你卖,不然你打不开局面的。问题六:白酒代理做什么项目好 1、 不要一味迷信大品牌:即使你有雄厚的资金折腾,前期勉强合作,接踵而来的任务量和不对等的话语权会让你透不过气,最终成为他人嫁衣;
2、 单纯卖产品的:对于这类厂家来说价格永远大于质量,因为这类厂家连消费者最基本“贪便宜而不是买便宜”的心理都把握不住,怎能不被社会淘汰;
3、 打着做品牌的幌子卖产品的:这类厂家动嘴能力大于动手能力,只会给代理商激励、打气、喊加油,真做市场一没思路谋,二没能力做。
中国最大的白酒原酒生产基地白酒小镇有很多发展中的产品,何为发展中的产品呢?
就是指产品规模不大,全国知名度不高,但厂家市场定位精准,目标明确,管理规范注重产品质量,价格体系统一,营销思路清晰,团队执行能力强,始终贯彻品牌化运作的企业。问题七:想请教如何做白酒代理呢? 一名再成功的白酒代理商也要经历两个阶段,第一:刚刚开始作,选择白酒品牌的阶段;第二:品牌进入,市场运作的阶段。对一个白酒代理商来说,第一阶段尤其痛苦,刚开始做,经验全无,不知道该怎么选择何去何从,别人的意见也是多种多样,自己的情绪也是忽上忽下,品牌没选好,人倒快疯了,资金不多投资不得不慎呀。第二阶段虽然也是难,但是目标已定,只是想着怎么去运作,每天累但很充实。选择大于努力绝对有道理,选好了就是事半功倍,选不好就是事倍功半。
余从事白酒营销多年,现供职于辽宁山雁王酒业非著名营销人,亦无惊人的营销理论,但长期奋斗在一线市场,摸爬滚打多年,亲眼目睹无数代理商倒下去,也见证了无数代理商的崛起。今用自己拙劣的文笔,避开专业的语言,把自己多年的心得体会毫无保留的拿出来,希望带给无数有意进入此圈的朋友们一点点帮助。
什么是品牌呢?我稍做解释:品牌和商标是极易混淆的一对概念,两者既有联系,又有区别。在企业的营销实践中,品牌与商标的基本目的也都是为了区别商品来源,便于消费者识别商品,以利于竞争。但品牌并不完全等同于商标,商标属于法律范畴,品牌属于营销概念,简单说吧任何合法生产的企业都有自己的品牌,只是这个品牌知名度,认可度的不同而已。
首先在选择品牌时,不要一味迷信大品牌,不要单纯站在消费者的角度去考虑问题,那样太局限性,要站在商人的角度,一个产品在市场上畅销,表面上看起来是消费者喝开的,其实本质是卖开的,消费者的消费过程无一不受卖家的引导,产品能否卖开,品牌支撑力只是一方面,产品的包装酒质是一方面,促销品促销活动是不是有吸引力是一方面,各个销售环节的利润是否合理、分销商推销是否积极主动是一方面,你的整个服务体系能否让客户满意又是一方面,就是这些方方面面决定了品牌的出路,哪怕品牌支撑力弱些,其它几方面能够做的很好,在市场上一样有机会。对商人来说只要能让自己赚到钱的品牌都是好品牌。
选择品牌就是如同量体裁衣,适合自己的才是最好的。如果你有雄厚的资金,当地有非常强势的社会关系,你完全可以选择个一线品牌玩玩,否则不要轻试,这些大品牌首批进货动辄就要上百万,就算你前期勉强合作了,接踵而来的任务量也会让你透不过气,不对等的话语权让你只有服从的份,稍有不慎就会取消代理权,终为他人做嫁衣。还有一些是名牌产品的开发(买断)产品不在此讨论范围,因为开发(买断)商与企业的合作形式注定了他们不大可能专注市场,基本上不会有长线操作规划,选择须慎。
除了这些一线品牌之外,相对来就是一些知名度不是很高的小品牌,这些小品牌大致也可以分为三种:
单纯卖产品的:厂家想尽办法压缩成本,对他们来说价格永远大于质量,这类厂家的危机感是最强的,消费者的一个重要心理:就是贪便宜而不是买便宜,这点最基本的消费心理他们都把握不住如何能不被市场淘汰。
打着做品牌的愰子卖产品的。这类厂家大多眼高于顶,动嘴能力大于动手能力,只是会给代理商打气、激励、喊加油,真做市场一没思路谋,二没能力做,三没魄力投。
三.指那些发展中的品牌。何谓发展中的品牌呢,就是指那些虽然目前规模不是很大,全国性知名度不高,但厂家市场定位精准,目标明确,管理规范注重产品质量,价格体系统一,营销思路清晰,销售队伍执行能力强,有投入意识,始终贯彻品牌化运作的企业。这类企业营销思路主要就是通过“聚焦”“蓄势”的方式对目标市场有针对性的重点投入,把自己打造成区域性的强势品牌;宁做小池塘里的大鱼而不做大池塘里的小鱼。
对于资金不是很多,没有做过白酒代理,也没有销售网络的新手来说,那些发展中的品牌无疑是最佳之选。发展中的品牌就......余下全文>>问题八:如何做好白酒的市场销售渠道 创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。3、适量的广告投入及举办促销活动。综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。问题九:如何做白酒代理? 你对这个不懂,对管理业务员懂不懂?只要能管好就行,毕竟是业务员去跑市场问题十:如何找到想要做白酒的代理商 我也在找
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