三标一体化八项质量管理原则是什么??

三标一体化八项质量管理原则是什么??

三标一体化是指方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，简称“三标一体化”。 　　三标一体化就是将质量QMS 环境 EMS 健康安全OHSAS 三个管理体系一体整合认证。 三标一体化认证并非三个管理体系的简单的叠加，而是一个有机的融合，因为他们各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同。
ISO9000:2008版的八项质量管理原则
1、Customer focused organization 以顾客为关注焦点
2、Leadership 领导作用
3、Involvement of people 全员参与
4、Process approach 过程方法
5、System approach to managements管理的系统方法
6、Continual improvement 持续改进
7、Factual approach to decision making 基于事实的决策方法
8、Mutually beneficial supplier relationships 与供方互利的关系

三标一体化简单地说一般是指将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个标准体系的方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，概而言之就是管理原则、体系结构、总体要求都是一致简称“三标一体化”。
质量管理八大原则（9001:2008）上是这样的：
1、以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
2、领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
4、过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
5、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6、持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8、互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

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