SQE 工作计划 如何做比较好？

新成立的部门发展需要。

我也是来到一个新厂，所有的东西都是零，现在经理要我们做一个详细的工作计划进度表，怎么写？

1.异常处理:入料异常处理,协助制程以及cqe 对产线原材异常和客诉原材异常进行处理; 2.不良原材mrb，对供应商进行索赔; 针对严重不良，向供应商提出8d要求，并跟踪纠正措施有效性。 3 供应商质量开发，协助供应商对产品和制程进行质量改善。 4.供应商绩效评定以及质量改善推动: a.每月对供应商的入料,上线品质状况,报告回复的时效和配合度等进行综合评定, b.每年度对供应商进行定期稽核;当供应商绩效评定下降或重大异常发生后对其进行不定期稽核; c.定期与供应商召开品质会议. 5.新供应商的开发认证 与采购,产品,制程,环资等部门对新供应商的新开发认证; 6.检验人员培训和sop制作更新 对检验人员等进行检验手法,环境和标准方面的培训 对检验标准的修订制作和宣导

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