怎样做好生产现场6S管理工作?

答案:1 悬赏:20 手机版

解决时间 2021-02-10 00:41

提问者网友：温旧梦泪无声
2021-02-09 03:37

怎样做好生产现场6S管理工作?

最佳答案

五星知识达人网友：孤独的牧羊人
2021-02-09 03:44

1.知道员工的工作范围（只有干过员工的工作才能知道员工的工作程度、范围、内容、方式方法等全方面）
2.制定SOP进行标准化管理与培训，这样可以节省你很多解决基本和琐碎问题的时间
3.胡萝卜加大棒。
胡萝卜：结合公司的发展规划为员工制造一个美好的明天，并告诉他，这一切只有大家一起努力才能达到；尊重员工的意见，经常谈谈心，给他以重视感；进行多方面培训，让员工学到更多的知识；多组织团队活动，让大家有集体荣誉感；
大棒：让员工清楚的知道公司的规章制度和职场潜规则，该做什么不该作什么。身体力行，自己先做表率。对于违反制度的员工，坚决按制度执行，决不手软。

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