工程咨询、工程承包与工程项目管理三者的关系

如题~~

工程咨询:一般指为工程建设方、施工方提供技术帮助、支持的第3方，如工程监理、造价管理、项目策划等；
工程承包：施工单位从业主方承接施工；
项目管理：多指业主、开发商针对工程项目的管理，也可是施工方对工程施工过程中的管理，说的是“过程”。
常见的就是：监理公司-施工单位-开发商

工程咨询涵盖面很广 很多工程咨询公司 包括监理和招投标及前期和施工中的咨询等等 工程承包 即有总包方及分包方 都是施工方 项目管理主要分为业主管理 承包商管理 设计管理 监理管理 供应商管理 各个管理的任务有所不同 但总的就是都是为了促使工程顺利完成 三者关系密切 关系错综复杂 呵呵 有时同时 有时交叉

咨询公司作为项目管理方，是代表的业主方的项目管理，它除了管施工总包，还要管勘察设计、监理、供货商等构成项目施工的各方。

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