什么是部门职责
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解决时间 2021-01-28 07:16
- 提问者网友：临风不自傲
- 2021-01-27 07:45
什么是部门职责
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- 五星知识达人网友：不想翻身的咸鱼
- 2021-01-27 08:14
问题一：岗位职责是什么？ 岗位职责， 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。问题二：部门职责的一级职责是什么？ 一、部门职能的概念紶
部门负责的工作范围和责任。
二、部门职能分解：
一级职能：部门所应该承担的主要职责是什么。
举例：人力资源部一级职能：招聘管理、薪酬福利管理、绩效管理等。
二级职能：是完成一级职能所要做的最需要的几项工作。
举例：人力资源部一级职能，招聘管理，对应的二级职能包括：招聘计划制定及招聘渠道开发与维护；组织实施招聘；招聘录用及试用期跟踪管理
三级职能：只是对二级职能的进一步细化描述及为了完成二级职能的一些主要的业务工作。问题三：职能部门是什么意思？和业务部门什么区别 职能部门一般指按职能划分的部门，多指管理部门，在公司体系中承担着一定的职责，业务部门是按业务划分的部门，一般指专业部门，如销售、财务等问题四：什么是职能部门和非职能部门 职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。
根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是职能参谋制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。胆多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。 政府职能部门的设置分行政和事业两部分。行政部门设置党政办公室、财经办公室、农业办公室三个部门；事业部门设置农业服务中心、计划生育服务所、文化广播电视站、水利站和乡镇企业站等五个部门。问题五：部门职能是什么意思？是不是职责？ 应该是职能部门而不是部门职能。
职能部门一般指的是非生产部门的职能管理人员
一个制造型企业有：人力资源部、财务部、生产部、品管部、办公室、仓储物流部等等
除了生产部是一线部门，其他部门都是职能部门
另外也可以这样说，能创造价值的是一线管理部门，而间接性的创造价值或非创造价範的部门为职能部门！问题六：什么是岗位职责 就是在一个工作岗位上的人应当做那些事，础担哪些责任，把这些内容列成条款，作为企业内该岗位的工作指南，这就是岗位职责问题七：业务部部门职责是什么？ 1、市场调研：负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息。
（1）老客户的项目计划，包括项目预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等。
（2）新市场的开发价值，包括市场容量、产品需求、运输成本、工程售后配套难度等。
（3）竞争对手基本情况，包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。
以上资料可通过出差等多种方式获得。对收集的信息应建立数据库并保持更新，作为营销战略决策拟订和修正的重要外部参考信息之一。
2、战略管理：负责拟订、实施、修正营销战略。
（1）涉及客户差异化销售模式（即客户分级）时，应首先完成以下数据的统计和分析：竞争对手的掌握信息和推断信息，客户的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
（2）涉及业务团队重组时，应首先完成以下数据的统计和分析：业务员的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
（3）涉及提出战略目标时，应同时拟订各分解目标及实现方式、用人安排、维持周期。并特别注重对其中可行性、时效性、价值性的考虑。
（4）涉及核算投入成本时，应同时完成以下信息的统计和分析：竞争对手的投入和效果、我方的投入和预期及可延续性、可变化性等。
如果战略被批准，需要拟订具体的销售政策、激励政策、预算方案等。
二、销售管理
1、业务管理：负责业务拓展、市场策划、销售支持等活动等。
负责开拓市场、拓展销路、强化预付款和回款管理。负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥。负责销售合同的审议和签订。
若涉及全自动生产线，还应考虑设备最小上机量、上机时长、库存发货等项目。
2、客户管理：负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等
负责顾客信息的收集、传递和沟通及顾客满意度的调查与汇总分析。
3、订单管理：负责合同评审、订单实现流程的管理等。
负责顾客要求的识别和产品要求的评审。
4、财务管理：负责货款、营销费用的统筹和管理等。
5、仓库管理：负责成品库的管理。
负责成品库产品标识及产品防护的管理。
三、体系管理
1、负责本部门环境因素的识别、评价、更新及运行控制
2、负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及运行控制
3、负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响问题八：请问文艺部部门职责具体是什么？ 20分文艺部，又有称文娱部，一般指高校学生会中的一个常设职能部门，以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的娱乐的活动。了解反馈广大同学在生活乐趣方互的意见和要求，提高同学们的校园生活质量和丰富同学们的业余生活的色彩。1、以提高广大团员的艺术修养，丰富课余文体生活为宗旨组织各类文艺活动。
2、组织团员开展丰富多彩的有益于身心健康的文艺活动，负责组织系分团委文艺比赛，积极组织迎新和欢送毕业生及学校的其他文艺活动，节庆活动。
3、与学生会体育部加强沟通与协作。
4、培训文艺活动骨干，搞好文艺普及工作。
5、协助社团部做好相关社团的日常工作。问题九：OP部指的是什么部门？有无具体岗位职责 OP一般是单词“Operation的简写。指“运营，运作，经营”的意思。也有“手术”的意思，要看上下文语境。
在企业里，一般叫运营部，是指除设计和销售外的供应制造等执行部门，有点象管理工厂的部门的意思。
怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。问题二：部门职责的一级职责是什么？ 一、部门职能的概念紶
部门负责的工作范围和责任。
二、部门职能分解：
一级职能：部门所应该承担的主要职责是什么。
举例：人力资源部一级职能：招聘管理、薪酬福利管理、绩效管理等。
二级职能：是完成一级职能所要做的最需要的几项工作。
举例：人力资源部一级职能，招聘管理，对应的二级职能包括：招聘计划制定及招聘渠道开发与维护；组织实施招聘；招聘录用及试用期跟踪管理
三级职能：只是对二级职能的进一步细化描述及为了完成二级职能的一些主要的业务工作。问题三：职能部门是什么意思？和业务部门什么区别 职能部门一般指按职能划分的部门，多指管理部门，在公司体系中承担着一定的职责，业务部门是按业务划分的部门，一般指专业部门，如销售、财务等问题四：什么是职能部门和非职能部门 职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。
根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是直线职能制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是职能参谋制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。胆多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。 政府职能部门的设置分行政和事业两部分。行政部门设置党政办公室、财经办公室、农业办公室三个部门；事业部门设置农业服务中心、计划生育服务所、文化广播电视站、水利站和乡镇企业站等五个部门。问题五：部门职能是什么意思？是不是职责？ 应该是职能部门而不是部门职能。
职能部门一般指的是非生产部门的职能管理人员
一个制造型企业有：人力资源部、财务部、生产部、品管部、办公室、仓储物流部等等
除了生产部是一线部门，其他部门都是职能部门
另外也可以这样说，能创造价值的是一线管理部门，而间接性的创造价值或非创造价範的部门为职能部门！问题六：什么是岗位职责 就是在一个工作岗位上的人应当做那些事，础担哪些责任，把这些内容列成条款，作为企业内该岗位的工作指南，这就是岗位职责问题七：业务部部门职责是什么？ 1、市场调研：负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息。
（1）老客户的项目计划，包括项目预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等。
（2）新市场的开发价值，包括市场容量、产品需求、运输成本、工程售后配套难度等。
（3）竞争对手基本情况，包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。
以上资料可通过出差等多种方式获得。对收集的信息应建立数据库并保持更新，作为营销战略决策拟订和修正的重要外部参考信息之一。
2、战略管理：负责拟订、实施、修正营销战略。
（1）涉及客户差异化销售模式（即客户分级）时，应首先完成以下数据的统计和分析：竞争对手的掌握信息和推断信息，客户的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
（2）涉及业务团队重组时，应首先完成以下数据的统计和分析：业务员的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。
（3）涉及提出战略目标时，应同时拟订各分解目标及实现方式、用人安排、维持周期。并特别注重对其中可行性、时效性、价值性的考虑。
（4）涉及核算投入成本时，应同时完成以下信息的统计和分析：竞争对手的投入和效果、我方的投入和预期及可延续性、可变化性等。
如果战略被批准，需要拟订具体的销售政策、激励政策、预算方案等。
二、销售管理
1、业务管理：负责业务拓展、市场策划、销售支持等活动等。
负责开拓市场、拓展销路、强化预付款和回款管理。负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥。负责销售合同的审议和签订。
若涉及全自动生产线，还应考虑设备最小上机量、上机时长、库存发货等项目。
2、客户管理：负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等
负责顾客信息的收集、传递和沟通及顾客满意度的调查与汇总分析。
3、订单管理：负责合同评审、订单实现流程的管理等。
负责顾客要求的识别和产品要求的评审。
4、财务管理：负责货款、营销费用的统筹和管理等。
5、仓库管理：负责成品库的管理。
负责成品库产品标识及产品防护的管理。
三、体系管理
1、负责本部门环境因素的识别、评价、更新及运行控制
2、负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及运行控制
3、负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响问题八：请问文艺部部门职责具体是什么？ 20分文艺部，又有称文娱部，一般指高校学生会中的一个常设职能部门，以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的娱乐的活动。了解反馈广大同学在生活乐趣方互的意见和要求，提高同学们的校园生活质量和丰富同学们的业余生活的色彩。1、以提高广大团员的艺术修养，丰富课余文体生活为宗旨组织各类文艺活动。
2、组织团员开展丰富多彩的有益于身心健康的文艺活动，负责组织系分团委文艺比赛，积极组织迎新和欢送毕业生及学校的其他文艺活动，节庆活动。
3、与学生会体育部加强沟通与协作。
4、培训文艺活动骨干，搞好文艺普及工作。
5、协助社团部做好相关社团的日常工作。问题九：OP部指的是什么部门？有无具体岗位职责 OP一般是单词“Operation的简写。指“运营，运作，经营”的意思。也有“手术”的意思，要看上下文语境。
在企业里，一般叫运营部，是指除设计和销售外的供应制造等执行部门，有点象管理工厂的部门的意思。
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