领导提点是什么意思
答案:1 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-01-04 12:12
- 提问者网友：相思似海深
- 2021-01-03 18:05
领导提点是什么意思
最佳答案
- 五星知识达人网友：酒者煙囻
- 2021-01-03 19:28
问题一：领导提问有什么收获时应该从哪这方面进行回答 学到了什么，得到了什么经验教训，以后工作中需要提升什么。
基本5:3：2问题二：做销售这一行的，老板说每个月会提两个点这两个点是什么意思？ 提2个点就是，提成2%，有些也是20%，所以最好是问清是哪个值问题三：如果一个人总是在领导在的时候，间接向领导提供我的八卦信息，那是什么意思？ 小人，想让你献丑
揭穿你问题四：和上级领导开会时该提什么事意见？ 最好是说在领导带领下你的改进，领导最不喜欢听意见，因为只有领导才能提几点意见。问题五：以前领导都喜欢提三点要求，为什么现在领导都喜欢提四点要求？ 呵呵，一个中心，两个基本点，三个代表方向，四项措施，八大纪律，与时俱进，要求更高，上台阶吧。问题六：给领导提条件什么时间段最合适? 你应该先给你部门领导提出，部门领导同意的情况下你在去人力资源部门找那边的领导，如果你直接找了人力资源部门的这样会让你部门领导非常没面子，所以这个你得注意，别到时候你得罪了部门领导他给你使坏。什么时间提出，你首先把你的工作都做好，等没有工作任务的时候你在提出比较合适。
还有就是最好是让你部门的领导去找人力资源部门的给你调理岗位，这样效果最好肯定比你自己办要好的多。问题七：当领导提醒你以后细心点员工该如何回答最好 态度诚恳得答应就好了，领导看的是后面的工作成果。切记不要说或者少说理由过原因，容易让领导感到狡辩甚至权威受到挑战。
希望能够帮助您！问题八：什么时候向领导提出问题比较合适 1．适当的时机——通常早晨刚上班的时间上司最繁忙，而快下班的时候又是他疲惫心烦的时候，显然都不是最好的沟通时机；建议在上午十点左右找机会与领导聊聊，因为这时上司可能刚刚处理完清晨的业务，有一种如释重负的感觉，你适时地提出问题和建议，会比较容易引起他的重视和思考；无论什么时间，如果他心情不太好的话，奉劝你最好不要打扰他。
2．适当的地点——他的办公室当然是最好的谈工作的地点。但是如果他经过你的座位，突发奇想要就某个问题与你探讨；或者你们刚好同坐电梯，而他又表现出对你工作的兴趣时，也不失为沟通的好场所。当然，这要看你的反应和智慧了。
3．提供极具说服力的事实依据——推广一项新的提案或者提出改进现有工作制度、程序的建议，你一定要有足够的说服力，不能给上司留下一个头脑发热、主观臆断的印象；提案中不可或缺的是真实的数据和资讯。事实胜于雄辩，这个道理可以说明一切耿
4．预测质疑，准备答案——对于你的建议和设想，上司可能会提出种种质疑，如果这时你吞吞吐吐自相矛盾，你的成功机率会大大减少；同时还会给上司留下你逻辑性差、思维不够缜密的印象；最好充分预想上司可能有的疑虑，并一一准备答案，这样你就可以胸有成竹地站在他面前了。
5．突出重点——先弄清楚上司最关心的问题，再想清楚自己最想解决的问题，交谈时一定要先说重点，因为上司的时间是你难以把握的，很可能下一分钟就有一个电话进来或者一件重要的事情打断你们的谈话，如果你还东拉西扯，可能这就是一次毫无意义的交谈。
6．切勿伤及他的自尊——上司毕竟是上司，无论你的建议多么完美，你也只是站在自己的角度考虑，而上司要统筹全局，他要协调和考虑的角度是你不曾涉及的。因此阐述完你的建议后应该给他留一段思考的时间，即使他犹疑或否定了你的建议，也不要出现伤及上司自尊的言行，这不单是对上司的尊重，也是你的涵养和素质的体现。问题九：内部提拔时，领导会问一些什么问题？ 无外乎：你是如何看待这个岗位的？岗位职责？你有什么办法去提高或改善工作？如何应对一些你以前没遇到的状况？矗何与相关岗位协作？当然了，最关键的是向领导表决心。问题十：工作中如何给领导提建议？ 工作中有时候会觉得公司的制度不是很合理，或者没有达到预期的效果，这个时候想给领导提点建议，该怎样才能让上司接受呢？ 工作中遇到自己不能完全接受的问题时，想给领导提一些有关工作建议，这也是无可厚非的，建议当你给领导提出一个好建议时，记住千万不能过分“抢占”他的风头，而是用引导的方式告诉他，让他感觉点子是他自己想出来的，只是不小心忘记了。这样，才能让建议更好地被采，希望能够帮到你。
基本5:3：2问题二：做销售这一行的，老板说每个月会提两个点这两个点是什么意思？ 提2个点就是，提成2%，有些也是20%，所以最好是问清是哪个值问题三：如果一个人总是在领导在的时候，间接向领导提供我的八卦信息，那是什么意思？ 小人，想让你献丑
揭穿你问题四：和上级领导开会时该提什么事意见？ 最好是说在领导带领下你的改进，领导最不喜欢听意见，因为只有领导才能提几点意见。问题五：以前领导都喜欢提三点要求，为什么现在领导都喜欢提四点要求？ 呵呵，一个中心，两个基本点，三个代表方向，四项措施，八大纪律，与时俱进，要求更高，上台阶吧。问题六：给领导提条件什么时间段最合适? 你应该先给你部门领导提出，部门领导同意的情况下你在去人力资源部门找那边的领导，如果你直接找了人力资源部门的这样会让你部门领导非常没面子，所以这个你得注意，别到时候你得罪了部门领导他给你使坏。什么时间提出，你首先把你的工作都做好，等没有工作任务的时候你在提出比较合适。
还有就是最好是让你部门的领导去找人力资源部门的给你调理岗位，这样效果最好肯定比你自己办要好的多。问题七：当领导提醒你以后细心点员工该如何回答最好 态度诚恳得答应就好了，领导看的是后面的工作成果。切记不要说或者少说理由过原因，容易让领导感到狡辩甚至权威受到挑战。
希望能够帮助您！问题八：什么时候向领导提出问题比较合适 1．适当的时机——通常早晨刚上班的时间上司最繁忙，而快下班的时候又是他疲惫心烦的时候，显然都不是最好的沟通时机；建议在上午十点左右找机会与领导聊聊，因为这时上司可能刚刚处理完清晨的业务，有一种如释重负的感觉，你适时地提出问题和建议，会比较容易引起他的重视和思考；无论什么时间，如果他心情不太好的话，奉劝你最好不要打扰他。
2．适当的地点——他的办公室当然是最好的谈工作的地点。但是如果他经过你的座位，突发奇想要就某个问题与你探讨；或者你们刚好同坐电梯，而他又表现出对你工作的兴趣时，也不失为沟通的好场所。当然，这要看你的反应和智慧了。
3．提供极具说服力的事实依据——推广一项新的提案或者提出改进现有工作制度、程序的建议，你一定要有足够的说服力，不能给上司留下一个头脑发热、主观臆断的印象；提案中不可或缺的是真实的数据和资讯。事实胜于雄辩，这个道理可以说明一切耿
4．预测质疑，准备答案——对于你的建议和设想，上司可能会提出种种质疑，如果这时你吞吞吐吐自相矛盾，你的成功机率会大大减少；同时还会给上司留下你逻辑性差、思维不够缜密的印象；最好充分预想上司可能有的疑虑，并一一准备答案，这样你就可以胸有成竹地站在他面前了。
5．突出重点——先弄清楚上司最关心的问题，再想清楚自己最想解决的问题，交谈时一定要先说重点，因为上司的时间是你难以把握的，很可能下一分钟就有一个电话进来或者一件重要的事情打断你们的谈话，如果你还东拉西扯，可能这就是一次毫无意义的交谈。
6．切勿伤及他的自尊——上司毕竟是上司，无论你的建议多么完美，你也只是站在自己的角度考虑，而上司要统筹全局，他要协调和考虑的角度是你不曾涉及的。因此阐述完你的建议后应该给他留一段思考的时间，即使他犹疑或否定了你的建议，也不要出现伤及上司自尊的言行，这不单是对上司的尊重，也是你的涵养和素质的体现。问题九：内部提拔时，领导会问一些什么问题？ 无外乎：你是如何看待这个岗位的？岗位职责？你有什么办法去提高或改善工作？如何应对一些你以前没遇到的状况？矗何与相关岗位协作？当然了，最关键的是向领导表决心。问题十：工作中如何给领导提建议？ 工作中有时候会觉得公司的制度不是很合理，或者没有达到预期的效果，这个时候想给领导提点建议，该怎样才能让上司接受呢？ 工作中遇到自己不能完全接受的问题时，想给领导提一些有关工作建议，这也是无可厚非的，建议当你给领导提出一个好建议时，记住千万不能过分“抢占”他的风头，而是用引导的方式告诉他，让他感觉点子是他自己想出来的，只是不小心忘记了。这样，才能让建议更好地被采，希望能够帮到你。
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