1、库房较小、货品又太多,过道上都放慢了货物。
2、产品种类较多,经常出货的占40%左右,60%为不常出货的,因为随时可能会有需要,所以也需备在库房。
3、库房工作人员为9人,主管1人,出入货各1名,司机3名,理货3人,但因送货需要,日常能留在库房的理货人员只有1-2名,请问如何进行合理的人员责任区分配?
4、求日常货品流转的相关卡片及表格管理……
谢谢大家
1、库房较小、货品又太多,过道上都放慢了货物。
2、产品种类较多,经常出货的占40%左右,60%为不常出货的,因为随时可能会有需要,所以也需备在库房。
3、库房工作人员为9人,主管1人,出入货各1名,司机3名,理货3人,但因送货需要,日常能留在库房的理货人员只有1-2名,请问如何进行合理的人员责任区分配?
4、求日常货品流转的相关卡片及表格管理……
谢谢大家
卡片可以借鉴商品标识卡片,这个一般印刷厂都有样板可以选择。
表格就是商品或原料收、发、存明细统计表,可以用电子表根据自己的需要制作。
我有原材料收发明细表.xls,公式已设计好了,如果你需要,给个邮箱发给你。
具体表格管理不知道
有个思路
将货按照申请出货单的开具着编排,就是谁要求仓库出货就把谁的货放一起,或者按部门放。
这样进货出货就非常明确,若有兴趣,回话详说。