关于生产流水线堵塞问题

如何在不影响产量的情况下，有效的克制生产流水线堵塞？我们线老是因为堵塞，导致出现很多质量问题。

减少流水线堵塞
1.保证合格的零配件供应,包括质量,数量配套
2.合理安排人员,缺人的一定要补上
3.工序安排要合理,每道工序的人员要和工作量配套,工序要尽量减少,工序越多,质量越得不到保证
4.在恰当的位置插入检验人员,在保证一道重要工序的质量情况下,杜绝不合格产品进下道重要工序
5.将产量和人员工资挂钩,将次品和不合格品率与生产员工挂钩,防止为了赶产量把质量放松
6.加强生产人员产品意识教育
希望可以帮你忙!

服装生产车间流水线就是一定要用时间数据来去分析，可以用柱状图的形式表现出来，这样会更直观。是以秒为单位喔，测试每个工序的时间。每个工序最少测试三件以上，如是五件就去掉最短与最长的。在算平均数。可以推算出每人每天可做多少件。公式为：3600/平均时间*上班时间*85%（要去掉浮余时间）=目标产量。实际产量就把平均产量换成测试的最长时间就好了。这时我们就要去想办法帮助工人减少浪费，把最长时间缩短。把操作时间缩短。这样分析出来就可以达到更高的产量。然后加强团队意识，加大相互协助精神。减少半成品数量。更快更好的出成品。

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