您好，请问您针对公司管理制度的培训要如何展开？主要是针对新公司的员工培训方面要如何做？敬请指教，谢谢

您好，请问您针对公司管理制度的培训要如何展开？主要是针对新公司的员工培训方面要如何做？敬请指教，谢谢

感谢你的定向信任。
1、公司管理制度是新员工培训中的一部分
2、公司管理制度首先要做到公示，第一种是在会议室或办公区直接装裱悬挂。第二种是员工手册内涵盖管理制度，可人手一册也可传阅
3、培训的形式：
1、可以选定某一时间段，发放通知，集中将员工归纳起来，统一进行完整讲解，
2、可以每天选定半小时，集中将员工归纳起来，分几天完成。
3、培训过后可以将公司管理制度可以设定考题，对员工进行考试，笔试口试均可。
一般情况下管理制度的重点培训适用于新员工，或管理制度更新更新变革，或出现重大、或普遍违纪现象，或公司要狠抓管理，要做到出师有名才会引起员工重视。同样，对你的管理制度要求也比较高，管理制度要尽量完善，科学，符合公司企业文化和未来发展策略。既然重视管理制度，同时要做到上至领导，下至基层员工，都要遵守规则制度，奖惩公正公开。才会进入制度化管理的轨道。

从基本的货物码放制度及一些劳动纪律、安全教育、消防应急措施等开始去做，再往后可以有针对性的进行培训教育，

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