在国外项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行（　　）。A.控制进度B.控制质量C.控制投资D.项目管理ABCD

1.[单选题]在国外项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行（　　）。A.控制进度 B.控制质量 C.控制投资 D.项目管理ABCD

参考答案：D 参考解析：本题考查重点是“国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务”。项目管理咨询公司是在欧洲大陆和美国广泛实行的建设工程咨询机构，其国际性组织是国际咨询工程师联合会(FIDIC)。该组织1980年所制定的IGRA-1980PM文件，是用于咨询工程师与业主之间订立委托咨询的国际通用合同文本，该文本明确指出，咨询工程师的根本任务是；进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。其可向业主提供的咨询服务范围包括以下八个方面：项目的经济可行性分析；项日的财务管理；与项目有关的技术转让，项目的资源管理；环境对项目影响的评估；项目建设的工程技术咨询；物资采购与工程发包；施工管理。其中涉及项目投资控制的具体任务是：项目的投资效益分析（多方案），初步设计时的投资估算；项目实施时的预算控制；工程合同的签订和实施监控；物资采购，工程量的核实；工时与投资的预测；工时与投资的核实；有关控制措施的制定；发行企业债券；保险审议；其他财务管理等。因此，本题的正确答案为D。

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