【5s是什么意思】5s管理是什么意思

【5s是什么意思】5s管理是什么意思

【答案】 　　a)5S 整理：工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;
　　　　b)5S 整顿：把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
　　　　c)5S清扫：将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
　　　　d)5S清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;
　　　　e)5S素养：通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步.
　　　　什么是5S管理?
　　　　5S管理⇒整理(Seiri)
　　　　对工作现场的清理,分开要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的.整理(Seiri)是先“分开”后“处理”的意思.分开和处理是一个阶段内的两个步骤.分开是先将要的(必须留下的)和不要的(用不着的)东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开,经常用的和不经常用的分开等.分开这一步完成了,然后才考虑如何处理.处理的方法也可以是多样化的.如：弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、转让,廉价出售,再循环……视乎物品和内容而定.
　　　　5S管理⇒整顿(Seiton)
　　　　把需要的人、事、物加以定量、定位.通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业.
　　　　5S管理⇒清扫(Seiso)
　　　　①划定范围、分配工作,②有系统地清理个别场地和器材,及时发现潜在问题,避免情况恶化.③执行改善措施,不断寻找途径,加快清理过程,重点处理难以清理的地方,④建立整洁规则,群体协作
　　　　5S管理⇒清洁(Seiketsu)
　　　　规范化,维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生.规范化(Seiketsu),包括立法和守法两方面,一定要有明文规定,订定守则,告示全员,使大家知所依从,才能持之以恒.1S,2S,3S是短期行为,可以一鼓作气,做出成绩,但这些只是5S的起步.许多企业在学习5S后,进行清除、整理、清理后,就没有下文了.主要原因是没有发展一套明确的系统,以维持及长期实行前面三个阶段的成果.订立规则、制度,制订年计划、明确责任、授与权力、赏罚分明,致于制定卷标,标识,设计控制,提高可视度等等,都是属于立法范围.这些要求,都是和ISO9000不谋而合的.守法,则视乎人员是否合作,自律性是否强,自觉性是否高而定.同时,也视乎所立的“法”是否合情合理.
　　　　5S管理⇒素养(Shitsuke)
　　　　素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心.没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了.所以,抓“5S活动,要始终着眼于提高人的素质.
　　　　5S之来源
　　　　5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处.
　　　　整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6S或7S活动.
　　　　5S之释解
　　　　整理整顿的含义
　　　　整理整顿是塑造良好工作环境的方法.
　　　　“工作环境”包括：
　　　　a) 工厂周边、外围;
　　　　b) 厂房建筑的本身;
　　　　c) 办公室;
　　　　d) 空地、马路;
　　　　e) 机器、设备及其配置;
　　　　f) 工作场所;
　　　　g) 仓库场地;
　　　　h) 通风;
　　　　i) 照明;
　　　　j) 温湿度.
　　　　即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总称
　　　　因此,整理、整顿则是将上列工作环境设法整理、清洁使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都感受到明朗愉快的气氛,从而满足人们的心理需要,达到提高效率.
　　　　日本整理、整顿的含义在开展整理、整顿活动时,由于内容具体而实在,故将整理整顿简化为5个词进行概括,同时给下了非常明确的定义,员工不但一听就懂,而且能做..7
　　5S活动的重点：修养
　　　　从推进层次图中可以看出,整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”,“物品”.修养的对象则是人,而“人”是企业最重要的资源,我们可以从“企业”的“企”字中分析人在企业中的重要,所谓“企”字是由“人”和“止”组成,“人”走了企业也就停“止”,所以在企业经营中,人的问题处置的好,人心稳定,企业就兴旺发达.
　　　　在5S活动中,我们应不厌其烦地教育员工做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望他们将东西摆好,设备擦干净,最主要的是通过细锁单调的动作中,潜移默化,改变他们的思想,使它们养成良好的习惯,进而能依照规定的事项(厂纪、厂规、各种规章制度,标准化作业规程)来行动,变成一个有高尚情操的真正优秀员工.
　　　　总之,5S活动是种人性的素质的提高,道德修养的提升,最终目的在于“教育”育新“人”.

哦，回答的不错

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息