企业在新旧转换过程中有哪些建义

企业在新旧转换过程中有哪些建义

在中央高质量发展的指挥棒指挥下，包括政策、资金、土地在内的所有资源都向高质量发展的前沿聚集。作为企业来讲，首先要转变发展思路，说白了就是先革自己传统经营思想的命，摒弃不合时宜的经营理念，大胆拥抱信息技术革命带来的新兴经营理念。其次，在把握发展大势的基础上，立足企业自身实际情况，合理制定转型发展计划，困难是一定有的，但克服了将会面对一片崭新的天地。第三，重视人才、善待人才。千军易得，一将难求，高质量发展离不开高技术人才的支撑，说句不好听的，你企业中没有技术创新能力的普通职工，是张嘴等饭吃的，而高技术人才，是帮你往家里运粮食的。第四，供给侧机构性改革，了解市场需求、把握市场动向，勇于改变自己。既然企业改变不了市场，那就改变自己去适应市场需求吧，努力改变自己的游泳技术，才能在市场海洋里游的更好。
总的来说，转变不容易，但前途光明，不转变安于现状，将是死路一条。
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