岗位职责 是否存在危险因素怎样回答

岗位职责 是否存在危险因素怎样回答

岗位职责的管理能有效的解决企业职责不明确、做事推脱、效率低下的问题。岗位职责的管理强调的是一种事先的行为，而不是事后的惩罚和处理。在岗位管理中，谈到职责，就必须要有相应的权力，拥有什么样的职责，就应该赋予什么样的哗力，两者缺一不可。因此，一个企业要发展壮大，必须要有明确的岗位职责划分和相应的管理权限，只有二者相互匹配才能发挥最大效力，促进企业不断发展壮大。
为了配合企业不断的发展壮大，更好的管理企业，现制定各岗位职责范围以及相关规定。
但是岗位职责必须相互相互制约，不能将有利益关系的权力全部加于一人身上，必须分开管理！

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