巨人的陨落国外是什么时候出版的

巨人的陨落国外是什么时候出版的

外国文学中没有所谓的四大作家这样的称呼，但是可以总结下最具影响力和知名度意义的作家。
一、威廉·莎士比亚（1564—1616） 是欧洲文艺复兴时期英国最伟大的剧作家和卓越的人文主义思想的代表。

还是从htc为什么崛起开始说起吧，htc公司全称high technology computer corporation，也就是说htc从1997年创立之初就打算做掌上电脑，在那个年代htc的这个想法可谓是极具前瞻性，在1998年htc就推出了全球首款无线触控设备，2002年推出全球首款windows ce触屏智能手机，比2007年发布的苹果iphone早了差不多5年，这是我认为htc崛起的第一个因素，就是高瞻远瞩。 第二个因素就是对安卓的极其正确的选择，谷歌推出安卓系统首先找的是诺基亚，但是诺基亚当时凭借塞班系统横行天下，又怎么会把初出茅庐的安卓放在眼里呢？而当时玩智能手机的就那么几家，苹果和黑莓也都有自己的生态，所以htc成了最佳的合作伙伴，在智能手机硬件整合有足够的实力，又没有自己的生态（htc当时用的是windowsmobile系统），两者的合作可谓是一拍即合，htc凭借自己在wm的经验，推出了全球首个安卓ui htc sense，在安卓初期混沌的年代你想找一台软件设计精美，交互简单合理的，除了htc你几乎别无选择，而当时的sense毫不夸张地说对其对手有一年的优势，后来很多厂商跟风效仿，就有了三星touchwiz、小米miui、魅族flyme，华为emotion等等，随着时间的推移和移动互联网的发展，手机的ui交互上都基本上已经不再存在问题，考验的就是服务，在服务环节国际大厂在国外都是傍谷歌的大腿，国内国际大厂们水土不服，服务已经远远落后了，尤其是索尼和lg，htc sense的优势同样早已经不在了~ 第三个因素就是对3g和4g的把握，全球首款3g wm手机和首款4g 安卓手机都是htc推出的，伴随着移动互联网的迅猛发展，对通讯技术的积极配合和响应，成为一道飓风，帮助htc席卷欧美市场！这也导致了htc的市场不平衡，在2011年htc 50%的市场来自北美、30%来自欧洲，而当时具有市场潜力的亚太新兴市场htc却表现平平，2010年才打进大陆市场，而且即便是在2011年的巅峰时期，即便是在htc的老家台湾，htc的市占率都不及三星，市场的不平衡直接导致2011年iphone4s的发布对htc造成的巨大的冲击，北美市场很快被4s席卷天下，紧跟着2012年三星s3的发布对htc造成进一步冲击，尤其是欧洲市场，这也是htc 2012年初宣布市场向亚太转移的原因。 htc的衰落是根本因是什么呢？有人会说是专利，实际上专利对htc并没有实质的影响，例如2012年北美和苹果的专利战，htc仅仅是被扣在海关两周，所涉及的专利也不过是软件方面，裁决当天，htc股价大涨，高层也非常高兴，媒体评论为“输了面子、赢了里子”。和诺基亚的专利战也同样如此，例如英国one mini的专利战因为htc上诉成功，禁售令被暂时取消；荷兰的专利战认为htc并不知道 意法销售给他的扬声器是诺基亚专属，属于意法违规，允许htc继续销售；德国的专利战中虽然被判侵权，但是要求诺基亚交出2亿欧元的保障金，否则htc可以继续销售，连年亏损的诺基亚怎么会交呢？唯一被裁决禁售的是德国的另一场官司，可惜的是所涉及的产品非常陈旧，老早就不在销售周期内了。所以专利并没有对htc造成影响，然和凭借自己在4g通讯方面的技术积累，htc和苹果、诺基亚先后和解，苹果是因为itc出判侵犯htc两项4g lte网络连接技术，而诺基亚是htc用自己的lte专利组合和诺基亚达成和解，所以专利并不是htc衰落的原因。 另一方面有人认为是营销或者供应链，实际上这都是表面的现象罢了，根本上反映的是htc自身实力和苹果、三星相比实在是太弱小了，三星2012年全年营销费达到了114亿美金，2013年更是达到140亿美金，苹果每年营销开支也有80多亿美金，htc最巅峰的2011年全年利润不过20多美金，又怎么匹敌呢？营销这一方面反映的是综合实力的差距，在供应链、营销、渠道等等各个方面的都有着巨大的差距，这就是我所认为的造成htc衰落的最根本的原因！

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