计划成本分配法的问题,在线坐等答案，急求，谢谢

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供电车间实际成本=17600+620*1.80=18716
机修车间实际成本=3720+6000*0.33=5700
供电车间按计划成本分配合计=50000*0.33=16500
机修车间按计划成本分配合计=3720*1.80=6696
1.计划成本分录
借：基本生产成本—甲产品 8580
—乙产品 4290
辅助生产成本—供电 1116

—机修 1980
制造费用 4980
管理费用 2250
贷：辅助生产成本—供电16500
辅助生产成本—机修 6696
2.差异分录
借：管理费用 1220
贷：辅助生产成本—供电2216
—机修 （996）

按照成本核算的实际成本原则，企业采用计划成本分配法时在月末应尽量把计划成本调成实际成本，反映出产品的实际成本。
计划成本分配法是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法，又称“内部结算价格分配法”。
具体来说，就是根据各辅助生产车间为各受益车间和部门提供服务的数量，按照计划单位成本分配给各受益车间和部门(包括受益的其他辅助生产车间)，然后将各辅助生产车间发生的实际费用，加上其他辅助生产车间分配来的费用同按计划单位成本计算的分配数之间的差额，对辅助生产车间以外的受益单位进行追加分配，或将其差额全部计入企业管理费。 

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