为何竞聘这个岗位

为何竞聘这个岗位

问题一：为什么要应聘此岗位？如何回答。 首先要表明你对这个职位的热爱和愿意从事此职位的意向，其次阐述一下就弧个职位而言你本身的优势，就是你为什么觉得你适合这个职位，大体回答思路就是这样，楼主自己再斟酌一下吧，祝你面试成功^^问题二：为什么竞聘这个岗位 对这个岗位非常感兴趣，想从事新的岗位，挑战自我，发展自我。优势可以说，自己对这个公司比较了解，相信能在这个岗位上作出一番成绩。问题三：面试时如何回答为什么要应聘这个岗位 行政工作就像一个小管家，你的情况完全是学以致用嘛，而且你自己说性格即不外向也不内向，考官没必要问这个问题哦，我理解只有你不符合主考官的预期，才会问到这个问题。
如果面试官是一个严肃的中年人，我认为你最好的答的中规中矩一些，比如说我想用我所学的专业技能去学习做一些事情，感受这个团队的企业文化，让自己对人力专业有一个迅速的定位，这样起码不会扣分。
如果面试官是一个亲和力很强的人，那么你可以回答，我喜欢在团体中学会尽自己的努力去帮助别人，这样我会体会到工作的乐趣，因为行政其实就是后勤工作，解决动力部门的后顾之忧。
如果你应聘的是行政助理，我认为企业更需要一个有较强的主动服务意识，守规矩的执行意识。
表达出你是一个能学习，能干又会干工作的人总是容易得到招聘专员的认同。
仅代表个人观点，如有异议，请一笑而过。
希望对你有所帮助~ —-—问题四：为什么要竞聘这个岗位 1、这个岗位在你的职业计划之内；
2、这个岗位对你今后发展有帮助；
3、这个岗位是你喜欢的岗位；
4、这个岗位有丰厚的收入。问题五：为什么来应聘这个岗位 这个是看你对这个岗位的理解，别忽悠，忽悠是没用的，不行照样让你滚蛋！
你的回答，要么是因为你熟悉的这个岗位与工作流程，要么是你很有上进心，想给自己一个挑战（不过应届毕业生这样说会可信点），要么是你的兴趣，爱好或性格很适合这个岗位，且也能带来效益！问题六：人事问你为什么想要应聘主管这个职位你该怎么回答? 这是一个相当宽泛的问题，它给 求职 者提供了一个机会，可以让 求职 者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息，同时也是了解应聘自我了解的程度，是否具有明确的 职业规划 路线。
错误回答：
我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作，我确信自己可以把它做得相当好，因为我过去一直都很成功。
评论：尽管表面上听起来这种回答可以接受，但是它在几个方面都有欠缺。首先，这种语言很无力。像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话，都无法反映你的进取心，而如果不能表现出足够的进取心，你就很难进入最好的企业。另外，将过去做过的所有事情同这个职位联系起来，这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。
正确回答：
从我的经历来看，这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来，我一直在研究这个领域并且关注贵公司，一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能（简单讲述一个故事来加以说明），我非常适合这一职位，也确实能做好这份工作。
评论：这是一个很有说服力的回答，因为它可以告诉面试人，这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。他所讲的故事表明了求职者的技能，也验证了他最初的陈述。最后，求职者表示了“做好这份工作”的愿望，这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。
另外面试回答“你为什么应聘这个职位”，首先，作为求职者还是要正确的作为“职位”的选择，根据自身优势、过去的经验选择、推断未来可能的工作方向与机会，从而最终确定适合自己的岗位。同时，每个职位都有其对员工的特殊性，在专业化日益增强的今天，“万金油”式的人越来越不被看好问题七：岗位竞聘中常问的问题？如何回答？ 首先，我们要清楚一个观念，竞聘是展现你的优势，但不回避你的劣势。同时，打败你的竞争对手，给领导一个最佳的衡量结果。所以，在竞聘中，切忌信息不真实，或者定位不准确。找准你工作中需要的最佳技能，辅以相关的职业技能，方能取胜。一般情况下，会问道如下问题：　　这是一个开放式问题，是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由，很简单，就是为了能够进一步在公司里获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事，获得自我的职业提升。当然，根据自身情况，你可以灵活变化，但是不要忘记了，把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。　　这是摊牌，也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些，并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩；如果你竞聘的是人力资源部主管，你的核心是解决公司的人力资源（招聘，培训，薪酬等）问题；如果你竞聘的是财务类主管，你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务，那就是你的优势所在。同时，加上必不可少的辅助能力。比如业务类的，举个例子，做分店店长。你的市场洞察能力，你的业务开发能力，你的员工激励能力，员工管理能力，销售控制能力，资源协调能力，都是围绕着你的岗位而引申出来的，再适当举证实例，让此次回答没有分歧。　　这是一个打自己嘴巴的问题　　这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析，是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好，离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道，领导往往站在公司的角度考虑问题，而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下，把市场分析和解决方案也加进去，免得被对方追问，失去主动性。例如，你对目前某某市IT市场怎么看？那么你的回答，首先是目前总的发展在全国占有什么位置，有哪些核心的厂家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么，失败的原因有哪些。其次，由于市场的变化，人们的消费有什么变化，有哪些数据说明了这一变化，对我们的市场策略有什么影响。最后就是，针对目前的状况，我们可以怎样怎样……注意，不要说我们要，我们非得怎么怎么，因为领导也在分析市场，也在做相关的工作，他们可能比你想的更多，而你不一定正确，还有一种情况就是，你的正确了，而他没有做，他会感觉你在影射他，所以，在策略和方向问题上，要谦虚，点到为止。记住，数据很重要。　　这是个很复杂的问题，因为涉及的方方面面比较多。一，要据实回答，确实存在的影响公司发展的问题。二，要回避人事方面的问题，因为一方面，以前的主管可能升迁，也由可能成为你的部下，工作的开展，跟他有莫大的关系，如果你一针见血，最后竞聘成功，他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三，提出问题，一定要有解决方案，不要看到很多问题，却不说出你的解决方式，那还不如不讲。四，不要死在细枝末节上。找核心的、影响部门和公司发展的问题。小问题，一个词就可以带过，因为你的眼光要放高远一点。比如，卫生工作没有做好，在总结的时候，一笔带过，没有必要深入。五，所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念，会影响你谈话的态度和语气。所有问题，必须客观看待，他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的，不是因为某人，某事而出现的，保持你的客观性。　　5，如果你竞聘成功，会怎样开展工作。　　解决问题固然很重要，但是最重要的是做对的事情。所以，核心是你怎样在现有的业务模式上有突破，这方面，请发挥你的创新和统筹能力。不一定将来会这样做，但是你的回答......余下全文>>问题八：你为什么竞选这个职位 1、总所周知，产品质量是企业得以良好发展的重要环节，更是老百姓最关心的民生问题。因此，我愿意投身在此行业，为了企业发展，也为了老百姓的生活品质不断努力。（先定基调，大方向要正确。） 2、我从小就是一个对自己严格要求，对所做的事情力求完美的人。我希望自己这种追求完美，追求高标准严要求的性格能够帮助自己更好地从事这份工作。（表明自己的兴趣、性格，完全符合工作要求） 3、我在大学学习的就是质检专业，积累了较多理论知识。我希望将此知识运用到实际工作中去，为企业做出更大的贡献。（证明自己有适合该工作的相关技能）问题九：为什么要申请和应聘这个职位 这样问的主要目的是看你思考问题的角度以及你的思路，只要你说的有条理，讲出你的道理就没问题，比如你可以说：因为这个岗位工作与我所学专业比较对口，工作起来我会更得心应手，也更能发挥我的专长，同时我对这类工作比较感兴趣，工作时我会更加全身心的投入！

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