业务主管对业务员的工作安排及营销计划是这样的呢？

上了主管！却在迷惑当中！谢了！忘能听到各位朋友的见解

首先，要为业务人员制定——业务人员个人生涯规划（在制定规划时，要根据所在行业的实际情况而定）
其次，帮助业务人员制定一个五年计划（在量化到每一年\每个月\每个星期）
再次，把制定好的第一个目标量化的天并把目标上墙
最后，监督管理每个业务人员的执行情况，并加以物质精神的鼓励

我觉得你应该出去走走，多了解行业，不管你是一直做食品还是以后有其它的打算，目前可以利用资源，多认识一些行或者人际关系。将来不管我做什么行业人际关系是少不了的。

也可以自己做个职业发展规划，有目标就不会盲目了

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