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甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有()。A.加大研发力度,申请专利B.聘用专业

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解决时间 2021-02-06 13:32
  • 提问者网友:遁入空寂
  • 2021-02-05 19:57
1.[多选题]甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有( )。A.加大研发力度,申请专利 B.聘用专业的冶炼技术人员 C.购买功能强大的信息系统 D.控制该稀有金属的矿山开采权
最佳答案
  • 五星知识达人网友:拜訪者
  • 2021-02-05 20:08
参考答案:AD 参考解析:本题考核决定企业竞争优势的企业资源判断标准。其主要的判断标准如下:(1)资源的稀缺性;(2)资源的不可模仿性;(3)资源的不可替代性;(4)资源的持久性。不可被模仿的资源包括物理上独特的资源(极佳的地理位置、矿物开采权、拥有法律保护的专利生产技术等)、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源。
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  • 1楼网友:人類模型
  • 2021-02-05 20:59
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