如何提高辨人识人的能力？

如何提高辨人识人的能力？

读书——九型人格、FBI教你看破别人········（书店一大堆）
再把读的东西实践

（识人之术，这种东西，是需要很多人生阅历的，如果没有就看一个人的敏感度了）

无法辨识，不用猜，看不见的事实确定不了。人事调动是个复杂艰难的任务，由复杂微妙的人际关系调整。你看中的即便是最好的人才，最后也可能不会留任。你看，历史上的赵匡胤，盖茨，巴菲特的故事，如果当时领导们看得中，会有后来的成功？

提高辨德识才能力。选好人、用好人，是组织部门肩负的最重要职责。《决定》与时俱进地提出要坚持德才兼备、以德为先用人标准，这对我们提高选人用人水平提出了新的更高要求。选人用人，根本上要靠好的制度、好的机制，但制度机制最终还要靠人去制定、靠人去执行。如何选好人、用好人？春秋战国时期思想家、政治家墨子有十分精彩的论述，至今对我们有启迪、借鉴作用。他在《墨子》一书《尚贤》篇中指出：“夫尚贤者，政之本也”，“故大人之务，将在于众贤而已”。这里的“众”，意思是使众多贤人被起用。如何使贤人起用，他首先主张要确立“德、义、能”的举贤用人标准，“德”，就是“列德而尚贤”，用人先按“德”列位；“义”就是“举公义、辟（避）私怨”；“能”就是“有能则举之、无能则下之”。二是主张要不拘一格选贤举能。三是主张要察能授用，使贤能者的能力与职务相称。这是我们组织部门同志应该借鉴学习的

实际些的，有些写肢体语言的书会有帮助。好像有一本是fbi写的。他可以告诉你大多数人在各种场合下会表现出什么样的姿态，以及这些姿态反应的心理状态。还有一部美剧《lie to me》也反映了这方面内容。 还可以去看电影，尤其是经典片，能在集中表现出各种人性，而且好电影可以改变胸怀，看人的眼光会随着价值观的改变而变化。 其实要想接触很多人完全可以，关键是自己真正想不想。如果想了，随时都可以找人聊天，感受一下这个人。或者做些兼职工作，接触更多的同事，去上课，认识班里的同学。说句玩笑话，中国最不缺人。。。意愿很重要。 识人是想要做什么呢？交际？选择？防范？个人觉得一个人首先认识自己是最重要的。自己就是个活生生的人呢，认识别人之前问问自己，我真的认识我自己吗？

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