转交工作---怎样化被动为主动？（急）

三个月前，我部门接手另部门的一项工作！到今天已经三个月零一天了，春节前另部门领导跟我说这事情过一阵子让某某来做！分管经理也跟我这样说：让他们做这项工作！你们现在太忙了（我部门监职两个部门的工作）名义上是两个，其实还不止！
现在春节后了，他们再一次提到这个事情。但是却迟迟没有人来“执行”这事情！我们领导也反应过这事情，但是结果都一样的。现在感觉这工作做的，显得我们很被动！
拿着同样的薪水，工作范围多得多。理应这是能者多劳，但是现在的这个社会，让我们似乎不能苟同这样的说法！
还请有职场经验的朋友们，多提宝贵意见！为谢

我公司去年刚成立，现在我部门只有两人。一般来说领导拿大局，剩余的小事、琐碎的事情，都是我一个人来做。说白了就是一跑腿的，（助理一般都是这些工作吧）。但是只要领导交待的事情，我会尽我所能做的完美。
对于转交工作这一项事情，我没有书面申请过。但是向领导口头表述过，当时领导也答应了（前提是领导对我说过要把事情转交到原部门）。既然答应了下属的事情，我想应该不用书面申请的。所以搞得我现在不知道怎么是好？工作不做吧，又没人来接手，要是出现严重后果肯定还是我的责任；工作做吧，感觉忒不舒服，显得我们是在争取什么！
我们的上班时间很长，一天是十小时。名义上是一个月固定休息两天，但现在基本上一上就是十几二十天。得到和付出的可以说不成正比。这种情况我能从开始一直做到现在，当然我也是考虑到多多少少能够锻炼自己！

如果够团结那么你们部门可以考虑集体冷罢工，就是说，应该属于你们份内的那个工作确保百分之百的完成，兼职的有时间就做没时间就不做，但是要做也要做好，不做的千万不要口头说，要书面的申请或者报告，发送邮件或者直接递交都可以，反映问题一定要有书面文字的东西，这样，如果你兼职的部门有了问题，那么，你能提供书面的证明，说明，并不是我不做工作，而是真的没有时间，精力去做！一次二次，公司自然会考虑别人接手了！这个方法，最主要的是要团结，而且份内的工作一定不可以出纰漏！如果你们认为兼职和本职工作都可以顺利完成，不需要别人接手，那么提升薪资待遇就是必不可少的了，方法一样，书面，如果不加，就不做！具体操作办法可以婉转一点！但是原则性的东西不可以变动！祝你成功！

我。。知。。道 加。。我。。私。。聊

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