案例分析 企业管理

1.内容
运用STEP、五力模型等工具对企业的外部环境进行分析，从管理、营销、财务、技术、运营等方面对企业的内部优劣势进行分析。运用SWOT、BCG等工具对企业未来的战略提出建议。战略建议方案应较详细，包含未来的战略目标和行动方案，并对战略实施提出建议。
2.格式
2.1标题
标题按照1、1.1、1.1.1、（1）的层次编写
2.2字体字号
一级标题4号，宋体加黑
二级及三级标题，小四号，宋体加黑
其他标题：小四，宋体
正文：宋体，小四号
英文与数字：新罗马（times new roman），小四号
行间距：1.3倍
2.3表格与图
表格与图用五号字宋体，居中。表格按照表1、表2顺序编号，编号与标题放在表格上方。图按照图1、图2顺序编号，编号与标题放在图的下方。
3.封面
见下页。

本 科 生 课 程 作 业

课程名称 战略管理
作业名称 期末案例分析
完成时间 2013年6月
评 分

姓名 班级 课程学号
JL集团公司的战略困境与战略调整

原来本科生们这样做作业！

本科生的作业难做，规矩就是多

财大学子伤不起

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