根据生产量如何制定激励制度？？

我们厂房是生产生物酶的以吨记单位，淡季月生产量也就是50吨，月最大出货量也就是300吨。平常一点也就是200吨吧。大概需要四个人同时工作吧，为了员工的积极性公司向设立奖励制度，但是老板比较扣估计一个月做多平均每人给300元。问一下作为主管如何设立这个奖罚制度.谢谢提意见的哥哥姐姐们

作为主管可以向老板建议。因为现在的人对钱已经不是非常看重了。当然该现金的一分都不能少。，但不要订得太高，做多了你认为给多少合适。然后和老板谈。如果老板坚持他的意见而不考虑员工的意见。你的工作会很难做，如果做得多了没好处。
奖励可以多方面的，不要总是钱吖钱的。可以奖励这次工作任务完成，大家出门旅游一次，傻子都不干。。
如果完不成就要罚。这个问题想必你老板比你更清楚。
设立的奖励制度以员工生产够得到又不容易够到为目标，可以问问你的员工，他们心里觉得多少合适，再中和你老板 意思。。

个人意见： 假设工厂正常产能200吨/月，淡季50吨低于标准产能，旺季300吨高于标准产能。 每个月实际产量多少，实际是根据订单来的。这样，就不能够通过奖励超产的方式激励员工提高效率，否则容易导致产能过剩。 奖惩制度的目的，一方面是激励员工提升产能，另一反面也是奖优罚劣。 根据你们厂的情况，我建议对员工进行绩效考核，4个员工之间分成3级，优、良、合格。 假设月度奖金总额为a，等级优获得40%a，等级为良的25%a，等级合格的10%a。 这样，表现良好的员工和表现一般的员工，奖金差距就出来了。 等级考核制度，我想baidu上有很多，涉及产量、考勤、节能、技改建议、工作纪律、5s、质量记录填写规范完备程度等。

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