华侨城主题公园要如何才能可持续盈利？？？

华侨城主题公园要如何才能可持续盈利？？？

主题公园的兴建是一项庞大的系统工程，投资规模比较大，动辄几千万上亿元人民币。主题公园的投资主要包括四个环节：主题策划的费用、制造建设的成本、项目更新的投入、数量众多的管理人员和工作人员的培训费与付酬等。建设中，由于场景的真实性要求，公园建设的成本很高，而且这一场景一旦建成，很难再改作它用，这也是主题公园成本的主要构成。主题公园建成以后，投资并未结束，还要源源不断地注入资金进行项目的更新，另外维持日常运营的费用也比较高。高成本高投入，使主体公园资金周期较长，资金回笼周期长，一旦资金链条出现问题，极容易面临破产问题。许多“巨无霸”式主题公园由于种种原因不能吸引到足够客源，因此往往形成主题公园建成之日也就是公司亏损之时的局面。
主题公园的生命周期性是指主题公园的年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越，并逐渐走上下坡路。延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览，因此主题公园重游率较低，公园的旺盛期较短，随竞争的加剧，主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。
参考资料：《旅游地产改变中国》

继续发展

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