怎样解决生产绩效过低
答案:3 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-04-22 23:14
- 提问者网友：星軌
- 2021-04-22 10:38
我在一家工艺饰品公司上班，每个月下来公司的绩效不是很理想，而且我个人觉得本公司的生产流程及生产不是很恰当，但是我又不知道如何去改善生产情况，请问有合适的办法解决吗
最佳答案
- 五星知识达人网友：怙棘
- 2021-04-22 10:57
1. 正确选择合适企业的生产绩效管理模式；
2. 掌握构建公司、部门、车间和个人的绩效指标体系；
3. 透过生产统计和绩效分析，挖掘生产管理的浪费点和改善课题；
4. 运用科学手法（5S活动、IE工具和QC手法等）实施生产流程改进（PPI）；
2. 掌握构建公司、部门、车间和个人的绩效指标体系；
3. 透过生产统计和绩效分析，挖掘生产管理的浪费点和改善课题；
4. 运用科学手法（5S活动、IE工具和QC手法等）实施生产流程改进（PPI）；
全部回答
- 1楼网友：神也偏爱
- 2021-04-22 11:45
首先要找出问题，再来解决问题
- 2楼网友：痴妹与他
- 2021-04-22 11:25
最好先把你觉得不恰当的地方记下来 之后再和人一起讨论
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