财务总监从什么做起,财务总监是干什么的,需要具备啥条件?
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解决时间 2021-05-19 12:15
- 提问者网友:焚苦与心
- 2021-05-19 01:03
财务总监从什么做起,财务总监是干什么的,需要具备啥条件?
最佳答案
- 五星知识达人网友:怙棘
- 2021-05-19 01:22
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CFO(Chief Financial Officer)意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO,必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则,在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。
那么如何才能成为一名优秀的财务总监呢,我是从以下几个方面来理解的。
一、具备良好的职业道德
企业所有的经营活动最终都会涉及到资金的收付,财务总监掌握企业的核心机密,只有具备良好的职业道德,才会赢得所有者、经营者的信任,这是事业发展的基础。但是良好的职业道德不是天生具来的,也不是书本上所能够教出来的,我认为它的形成需要企业和个人两个方面的努力。
1、企业文化对职业道德起到很大影响。企业对员工来说不仅是利益的载体,事业的载体,更是一座学校、一个家庭。学校的意义就是企业一定要让员工随着企业的发展能力、职位等各方面也会不断的得到提高,家庭的意义就是企业要让员工有归属感、自豪感。只有在这样的企业文化熏陶下,职业道德才会有生存的土壤。我们无法想象,一个不关心员工、不诚信、不进取的企业里面会培养出讲职业道德的员工。
2、企业良好的激励机制有助于职业道德的树立。古人有云:天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。我记得在以前的老总文章里讲过,用经济手段、利益调整来处理人与人、部门与部门、公司与公司之间的关系是70%起作用的关系,另外30%需要精神鼓励、思想统一。我想利益是调整各种关系最重要的手段,也有助于财务总监树立良好的职业道德。
3、个人对人生的正确的感悟。职业道德是一个人道德标准里面的一种,讲道德的人从根本上来说应当是有一个正确人生态度的人,包括如何的认识生命、生活、工作,只有正确的认识这些,才会正确的认识自已,才会采取正确的行为,道德从本质上说就是一种行为。
二、具有一定的人格魅力和领导能力
财务总监是企业利益的平衡者,是战略制定的参与者,高尚的人格魅力将会决定财务总监发展的高度。这一条别人可能不是特别认同,但是我认为可以把这一条归结为能否成为一名优秀财务总监的“天赋”。就象分析世界上成功的企业家一样,很多人都具有乐观的性格一样。优秀财务总监性格中我认为有几项很重要:
1、具有正直、公正的品格。在平衡公司内外各方面的利益上,也包括平衡公司利益和个人利益的平衡上,公正的品格是取得各方面认可的基础,而且只有具有这样的品格,才会真正从公司价值最大化方面去考虑各种行为,才会有利于公司的发展和个人的发展。
2、乐观、外圆内方的性格。财务工作本身具有服务、控制的职能,同时也是有很多条条框框限制的,有时候要坚持原则,又不能激化矛盾,所以外圆内方的处事风格在工作中是特别重要的。同时财务要面对外部很多的检查,税务系统的、金融系统的、审计系统的等等,工作是面临很多困难的,如果没有乐观的心态,是很难在这样的岗位上做长久的。
3、良好的沟通能力。财务是同钱打交道的,但是更是同人打交道。现在虽然是一个信息化的时代,但是信息不以称的问题也是永远存在的,对事物的认识也是千差万别的,良好的沟通能力我想不仅仅是收集信息和传递信息的能力,同时更是在信息的判断上取得正确共识的能力。只有这样才能把大家凝聚在一起,共同推动企业的发展。
4、勤奋的工作态度。这一条对每一个......余下全文>>
CFO(Chief Financial Officer)意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO,必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则,在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。
那么如何才能成为一名优秀的财务总监呢,我是从以下几个方面来理解的。
一、具备良好的职业道德
企业所有的经营活动最终都会涉及到资金的收付,财务总监掌握企业的核心机密,只有具备良好的职业道德,才会赢得所有者、经营者的信任,这是事业发展的基础。但是良好的职业道德不是天生具来的,也不是书本上所能够教出来的,我认为它的形成需要企业和个人两个方面的努力。
1、企业文化对职业道德起到很大影响。企业对员工来说不仅是利益的载体,事业的载体,更是一座学校、一个家庭。学校的意义就是企业一定要让员工随着企业的发展能力、职位等各方面也会不断的得到提高,家庭的意义就是企业要让员工有归属感、自豪感。只有在这样的企业文化熏陶下,职业道德才会有生存的土壤。我们无法想象,一个不关心员工、不诚信、不进取的企业里面会培养出讲职业道德的员工。
2、企业良好的激励机制有助于职业道德的树立。古人有云:天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。我记得在以前的老总文章里讲过,用经济手段、利益调整来处理人与人、部门与部门、公司与公司之间的关系是70%起作用的关系,另外30%需要精神鼓励、思想统一。我想利益是调整各种关系最重要的手段,也有助于财务总监树立良好的职业道德。
3、个人对人生的正确的感悟。职业道德是一个人道德标准里面的一种,讲道德的人从根本上来说应当是有一个正确人生态度的人,包括如何的认识生命、生活、工作,只有正确的认识这些,才会正确的认识自已,才会采取正确的行为,道德从本质上说就是一种行为。
二、具有一定的人格魅力和领导能力
财务总监是企业利益的平衡者,是战略制定的参与者,高尚的人格魅力将会决定财务总监发展的高度。这一条别人可能不是特别认同,但是我认为可以把这一条归结为能否成为一名优秀财务总监的“天赋”。就象分析世界上成功的企业家一样,很多人都具有乐观的性格一样。优秀财务总监性格中我认为有几项很重要:
1、具有正直、公正的品格。在平衡公司内外各方面的利益上,也包括平衡公司利益和个人利益的平衡上,公正的品格是取得各方面认可的基础,而且只有具有这样的品格,才会真正从公司价值最大化方面去考虑各种行为,才会有利于公司的发展和个人的发展。
2、乐观、外圆内方的性格。财务工作本身具有服务、控制的职能,同时也是有很多条条框框限制的,有时候要坚持原则,又不能激化矛盾,所以外圆内方的处事风格在工作中是特别重要的。同时财务要面对外部很多的检查,税务系统的、金融系统的、审计系统的等等,工作是面临很多困难的,如果没有乐观的心态,是很难在这样的岗位上做长久的。
3、良好的沟通能力。财务是同钱打交道的,但是更是同人打交道。现在虽然是一个信息化的时代,但是信息不以称的问题也是永远存在的,对事物的认识也是千差万别的,良好的沟通能力我想不仅仅是收集信息和传递信息的能力,同时更是在信息的判断上取得正确共识的能力。只有这样才能把大家凝聚在一起,共同推动企业的发展。
4、勤奋的工作态度。这一条对每一个......余下全文>>
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